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国资国企敢担当,才是真情怀(三)

 aruogu 2019-05-22

上世纪80年代,深圳为适应经济社会发展需要,市、区新组建了一批国有企业,将纺织、机电、物资、建材等大部分专业主管局改为经济实体,成为当时建设深圳经济特区的骨干力量。经过近40年的发展,深圳国企实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越式发展。数据显示,2018年,深圳市、区两级国企总资产达3.3万亿元,全年实现营业收入5189亿元、利润总额1109亿元。

当前,在新旧动能转换大背景下,做强做优做大国有企业、不断激发国有企业的生机和活力,是每一座城市发展的必答题。

加快国家一流产业科创中心建设,推动昆山在高质量发展中实现“全新一跃”,国有企业责无旁贷。在去年9月28日的昆山党政代表团赴深圳考察学习交流会上,市委书记杜小刚指出,国有企业要旗帜鲜明讲政治,既要产生经济效益,也要秉承干事创业的情怀,在昆山新一轮发展中敢于出手、勇于担当、树立标杆。

▲2018年9月27日,市委书记杜小刚率昆山党政代表团在由深圳市投资控股有限公司开发的深圳湾科技生态园考察学习

从“平面”转向“立体”

形成多层次的“国资布局”

天安云谷,谁也无法想象,几年前这里还是成片的城中村和矮旧的握手楼,主要从事五金、塑胶等劳动密集型传统产业。天安云谷的城市更新实现了产业结构的升级、地区产值的提升、人口结构的优化,在带动物业资产增值的同时也带动了周边基础设施的完善,实现了政府、村集体、产业、民生等多方共赢的目标。

▲天安云谷

深圳是一个人口大市、经济大市,却是一个土地小市,实际管理人口超过2000万,建设用地规模少之又少。可就是在空间资源极其有限的条件下,深圳却实现了城市的快速发展,完成了高度城市化进程。正如大家所看到的,深圳国企在城市更新、服务民生、转型升级过程中扮演着极其重要的角色,在搭建平台、提供助力的同时,塑造了良好形象,创造了长远效益。

▲深南大道

启示


国资国企,既是一座城市发展最稳固的基石,也是城市活力的重要来源。近年来,深圳国资在基础设施、公共服务等领域一直不断拓展发力,其主力企业深圳机场、盐田港、深圳地铁、巴士集团、水务集团、粮食集团、深圳燃气等,发挥出了基础性、服务性、先导性作用。

良好的基础是继续前行的重要推动力。“城市更新是城市化进程的必经之路。深圳在城市更新过程中,根据各个行政区不同特质进行不同功能规划,实现城市品质提升、产业集聚。”深圳市国有资产监督管理委员会副主任叶新明指出,深圳在市场化路径上展出全新视野。当前,城市公共服务、基础设施已经比较成熟,更应强调“市场化”,更应推动国企与各类市场主体深度融合、紧密合作,形成多层次、全领域的“国资布局”。

从城市更新到产业转型,国企既有规模化投入,也有前瞻性布局,成为深圳稳健、跨越式发展的“压舱石”和“加速器”。再看昆山,去年,我市制定《深化国有企业改革发展三年提升工程实施方案(2018~2020年)》,提出到2020年,国有企业资产总额和净资产分别超过3500亿元和1250亿元,形成适应昆山区域经济发展要求的国资布局。这就要求国资国企系统立足发展大局、积极主动作为,主动担负起促进产业升级、加快城市更新、保障改善民生等重任,并提高在关键领域和优势产业的集中度,推动国有资本更多投向关键领域和优势产业、优势企业

“资本”配置“资源”

争当人才科创“天使投资人”

在深圳,“大疆”“迅雷”“柔宇科技”等品牌家喻户晓,在它们的成长道路上,深圳国资国企充当了“领路人”的角色。深圳市南油(集团)有限公司副总经理李炜说,2000年10月,在国资国企的引导下,深圳留创园成立,并在较短时间内吸引了一批创新创业人才,“大疆”“迅雷”等企业就是在这里孵化、成长起来的。

▲深圳市留学生创业园

资金是经济社会发展的血脉。“纵观整个发展历程,国资国企的力量在经济社会发展的各个领域发挥着基础性、服务性、先导性作用,尤其在新技术、新产业等领域,担当起‘天使投资人’角色。”深创投副总裁刘波说,深创投投资的900多家企业中,95%以上是民营企业、中小企业,其中140多家上市企业。

启示


以“资本”配置“资源”,深圳走出了一条成功的转型之路。比如现在的南山区,上市公司超过300家。而当时,大量企业迁移出去,留下优秀的民营企业,而有了国资的注入,民企的灵活性和国资的稳定性就能很好地结合在一起,实现快速发展。

在深圳,“管资本”管得好不好,是衡量国资国企运营的根本标准。据介绍,从“管企业”转向“管资本”,深圳推动以市场化力量更好配置国有资本,实体形态的国有资源和资产通过上市,转化为可量化、可流通、具有市场价格的资本形态。比如,深创投通过“投资+基金”模式,管理101支政府引导性创投基金,以股权投资方式促进支持科技创新、产业转型。

对于昆山来说,资本市场是一座亟待深度挖掘的“富矿”。我们要全方位学习深圳国企国资深度参与科创投资、产业培育、园区建设等先进经验,树立“资本配置资源”的理念,争当昆山人才科创的最大“天使投资人”,大力培育自己的深创投、深投控;加强与基金、风投、创投等专业机构的务实合作,大力发展股权投资、科技金融、融资租赁等金融服务产品,不断拓宽金融助力招商引资、招才引智的路径。同时,要优化国有经济布局结构,推动国有资本从不具备竞争优势的传统产业和劣势企业中退出,进入战略性新兴产业,从而更好服务于城市未来发展。

抓住“根”和“魂”

党建做实了就是生产力

西接腾讯全球总部大楼,东临百度国际大厦,南靠阿里国际总部,片区产业高度发达,高科技企业云集……第一次来到深圳湾创业广场的人,往往感叹于其天然的区位优势。其实,背后独特的运营模式才是“法宝”——“党建孵化+产业孵化”新路子。

▲深圳湾创业广场

党建孵化、产业孵化深度融合,2015年12月深圳湾创业广场党委成立,形成“1+18”“3+X”深度覆盖园区楼宇和细分行业的组织架构,不仅帮助企业找到正确的发展方向,还提升了企业团队的凝聚力和战斗力,实现了党组织与企业同成长共壮大。

启示


思想破冰天地宽,行动突围走在前。再来看位于南山区的深圳湾创业广场,就像“超级孵化器”里崛起党建高地:广场党委精准定位,找准了党建工作与产业发展的结合点,精准发力,属地共建、职能共建、运营共建的协同发展机制应运而生。

“党建做实了就是生产力,做强了更是园区和企业的核心竞争力。”叶新明指出,党建工作说到底是为中心工作服务的,国企党建工作只有与中心工作相融合,才能收到好的效果。国有企业既要在发展生产、创造财富中提高企业利润,又要为聚升创新浓度、完善城市功能、造福广大群众作出努力,把党的政治优势、组织优势厚植为国有企业的发展优势。推动党建工作与企业生产经营深度融合,围绕企业发展战略、重大项目、创新载体、搭建平台,把党建工作渗透到“神经末梢”,实现党的建设与生产经营同频共振、相互促进,使党建工作成为引领企业发展的旗帜。

党的领导和党的建设是国有企业发展的“根”和“魂”。在新旧动能转换的大背景下,昆山国企要旗帜鲜明讲政治,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,把企业改革发展成果作为检验党组织工作和战斗力的重要标准,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。同时,要把加强党的建设与完善企业治理结构结合起来,建好班子、配好干部、抓好队伍,保障国企发展稳健前行。

▲深圳市福田区

融媒体记者/陈佩华、史赛、李传玉

融媒体摄影记者/陈磊磊、李雅文

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