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在职场上让领导主动想提拔你，有些人对此嗤之以鼻，有些人挖空心思也要做到。任何人的价值观、人生观不一样，就会得出不一样的结论。如果在职场上想要得到领导的主动提拔，掌握以下原则，必定可以实现。 第一，问问自己的内心，最好问一百遍，你确定自己确实想得到提拔？ 估计有人会问，你这不是废话吗？我当然想得到提拔了。是的，如果用嘴来回答第一个问题，当然容易。但是，嘴上说得好，可一遇到自己要加班、一遇到自己要受委屈、一遇到自己要吃亏、一遇到自己要低头给别人说好话、一遇到要牺牲娱乐时间去学习、一遇到要熬夜完成工作，就当了“逃兵”。这就说明，当时你说“确定自己想得到提拔”，都是嘴上的功夫，只是说说、想想而已，或者想通过一种“不用费事”就能得到提拔的方式得到提拔。容易的事情，永远没有价值。所以，先要有“为得到提拔何所畏惧”的决心再说。 第二，满足领导的需求，为领导解忧。 如果是把“得到领导提拔”当做一种目标，那么为了这个目标，只要不违法、不违规、不违德，就要竭尽全力去满足领导的需求和要求。领导的要求可能涉及他的业绩，可能涉及他的心理，可能涉及他的地位优越，甚至可能涉及他的生活。领导也会背负沉重的业绩压力，所以作为下属，就是要想尽办法来帮助他实现业绩，还要让他脸上有光，让他觉得你能事事为他考虑、为他争光。同时，要了解他的心理需求，这或许也是最重要的，他有哪些难处，他有哪些担忧，你要提出有效的建议。满足领导需求，就要多做为领导“雪中送炭”的事儿，偶尔做点“锦上添花”的事儿。心要跟领导有默契。你的心跟他的心不能默契，他就会觉得你无法理解他，甚至觉得你们不是“一个战壕的战友”，提拔就会成为无影的事儿。 第三，实力要过关。 现实社会，你没有实力，就会拖领导的后腿。领导是不可能把一个拖后腿的人提拔上来的。我们总听魔术师刘谦说“见证奇迹的时刻到了”，结果你始终没让他看到奇迹，只看到你傻乎乎的“不知所措”，只看到你办事，事事不利。没有实力，没有能力，只会溜须拍马，领导只会心里骂你“这个奴才什么事也办不了”。提升自己的实力，派给你的工作任务次次都让领导放心，提拔才会成为可能。提升自己的实力，就需要自己私下持续的努力，不断地学习，不断地实践，让自己成为领导的“有用之才”。 第四，考虑竞争关系。 与你有同样愿望（得到提拔）的人也许不止你一个，你还会有其他的竞争者。领导想要提拔一个人，也不会单一地去考虑一个人，他会从若干人选中挑出来一个。作为想要得到提拔的人，就不得不去考虑竞争关系。要想从得到提拔的人选中胜出，就是要去对标这些竞争者，事事做的比他们漂亮、有效。你要比竞争者在“行动上”、“思想上”先行一步。话说回来，“考虑竞争关系”不是让你去打压竞争者，贬低竞争者，这毫无意义。但也不要让竞争者把你自己的功劳抢去、抹去，这有些小心眼，但不得不防。领导眼睛雪亮，在这方面不要耍花招。 第五，让领导感知到你的业绩。 尽管我不赞成邀功请赏取宠，但无论如何，要让领导感受到、感知到你的能力和业绩；对于一个把“得到领导主动提拔”作为目标的人来说，不要把“邀功”作为一种耻辱，但也不能把“邀功”当做一种方法。需要做的是：必须考虑让领导感知你的业绩，无论是直接地，还是间接地。如果你的业绩在领导的心智中不存在，也就没有了“领导想主动提拔”你的根基。 最后我想说的是，尽管中国人的人情味十足，但是现在不是古代社会，也不是奴隶、封建社会，单靠“溜须拍马”得到领导的提拔，可能性不大。“溜须拍马”只是锦上添花的事儿，而领导想要的是“雪中送炭”的事儿。不提倡溜须拍马，不等于“刚直不阿”。职场上，走极端，都成不了气候：要么只想溜须拍马，要么只会刚直不阿。在中国，会做人和会做事要相互糅合，得到领导提拔才能成为靠谱的事儿。 |
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