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在职场上每个人都希望得到领导的常识提拔和重要，但能够达成这一目标的只有少数，而大部分可能没有这样的机会。我们暂且不去讨论这些少数的人为什么会得到老板的提拔和重要，但可以分析下领导不愿意提拔和重要的这些人的原因在哪里，如果找到相应的原因并进行改正，这样离职场成长的目标就会越来越近了。
一家权威机构曾对在三年内对100家企业的1000名职场人进行了跟踪调查，发现有10%的人进步很快并得到重用，而有些在职场上经过了三年之后，还是在原来的岗位上没有变化，而经过分析发现，这些三年在岗位还没有被提拔和重要的人，都有这些的一些特征，也是老板不愿意去提拔重要几种类型的人。 一种是不推不动型的人，有能力就是没有主动性，或许个人的主动性不强。这样的人做任何工作都需要领导或同事推动着去作，如果没有人推动和跟进他就不会去主动完成相应的工作，这样的主动意识很差，没有团队合作意识也没有大局意识，这也是领导不喜欢的一种人。
另一种是温顺无争型，传说中的佛系上班型的人。这样的人没有太多的目标对自己也没有太高的要求，只想着每天将自己的工作做完，每个月能够按时领到工资，对于单位的其它事情都没有太大的兴趣，包括个人的提拔升职类。这样类型的人缺乏激情和目标，也就对工作没有动力了，也是领导不愿意去提拔和重用的人。 还有一种是自负型的人，工作中表现不错，但总是以敌视的态度与人相处。在实际工作中有些看不起别人，感觉自己高人一等或自己的能力在别人之上，并且时常将同事视为敌作，以敌视的态度去对待别人，导致在职场上没有关系好的同事或朋友，这样的人团队合伙意识比较差，也带不了团队，一般情况下也不会被领导重用。
再有一种就是吃着糖还说糖不甜型，一边享受着公司的各种待遇，还说这不好那不好的。这样的人最大的特点是不懂是感恩，明明是单位成就了他，同时给予相应的待遇，不感恩不说还一直说传播单位负面的东西，导致同事也愿意和这样的人来往。这样的人也不会被领导提拔和重要。 有以上几种情况的人也是领导不愿意去提拔的人，因此当我们意识到这一点后，如果自己刚好是其中的一点就要抓紧去改正，这样才会让自己在职场中有更多的机会。
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