下属有错误,领导或委婉批评,或当面指出,都是天经地义的事,员工也不会有很大意见;可是当领导犯错了,员工们又该如何对待?是好心好意指出来?还是装作没看见,不理不睬?众多职场人土为此头疼不已我们中国有句古话:金无足赤,人无完人。我们每个人都难免会有犯错的时候,领导也是一个普通人,并不是说领导就不能犯错误,就必须时时刻刻完美,难免有一些判断失误或者疏忽大意的时候。 面对领导犯错误的情况,你会怎么做呢?我们应该区分错误的性质,如果是原则性的错误,领导一时判断失误,我们应该善意、认真地与领导沟通,并且对错误及改进措施提出系统性的看法,甚至是书面报告,我们和领导作为单位的成员,应当成为利益共同体,我们的工作应当以更好地履行本单位职能,更好地为人民服务为目的,相信领导也会理解和接受我们的行为。 如果是非原则性的小错误,领导只是由于疏忽大意而发生的错误,我们应该委婉地提醒,相信领导会心领神会很快纠正的。其实这里面的分寸把握是重点,但一个基本原则就是对领导的犯错批评不要太较真。与上司打交道是世界上最有学问的事,做得好了,职场上一帆风顺,可是一旦得罪老板,那日后说不定会有很多小鞋穿。 在老板犯错这件事上,应该具体问题具体对待,对于特别独断的老板,员工为了自己的饭碗,还是少说为妙。对于一些比较理性的老板来说,员工可以找恰当的方法帮他指出来,比如私下聚会委婉提醒,或者以旁人的故事来隐喻 或者通过短信、邮件等方式提示,聪明的老板自会理解员工的良苦用心,并会感激他,毕竟这是帮助人的事情。下属怎么对待上司的错误,不能简单地一概而论,因为其中的影响因素太多,这就需要下属根据实际情况采取相应的措施。 |
|