清单思维：成为逆袭人士的标配

随着社会分工的垂直细化，对于我们日常的工作，无力的“琐碎感”愈发明显。无法系统化是我们每个人都面临的问题。然而碎片化后引起的第一位问题就是：出错率变高。

从这一层级，我们提出使用清单。然而清单仅仅是进行记录工作流程、起到提醒作用么？

我们周围经常有这样一类人，他们非常勤劳，也非常忙碌。但是用工作成果给他们进行界定的时候，却并不是最高。工作的人很累，看着他们工作的人更累。

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什么是清单思维？

清单思维不应该仅仅是方法论，更应该是一种系统的思考方式和执行保障。

最基础的清单是去超市列个LIST、外婆秘传的菜谱。在工作和生活中，我们还要建立清单思维、清单系统，将清单的用处发挥到极致。

清单是一种有效的、将碎片化信息从思考中去掉的手法。它能够让深陷“繁忙”工作中的职场人，聚焦思维。用古人的话说就是：好记性不如烂笔头。

用清单的方式释放了你的无效思考时间，剩下的时间聚焦在需要思考的方面：

时间管理

会议管理

工作流程优化

等等

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如何制作你的清单呢？

首先，将目前的问题先做归总：

（1）简单问题：是那些具有明确解决方法的问题。对于这类问题，只是需要一些基本技巧，只要掌握这些技能成功的可能性非常大。

（2）复杂问题：类似于把火箭发射到月球上这类问题。一般来说，这类问题需要掌握不同专业技能的人组成团队，通力合作才能成功解决。时机和协调成了成功的关键因素。

（3）极端复杂的问题：类似于抚养子女这类问题。专业技术是非常重要的，但它们却不是活的成功的充分条件。结果的不确定性非常大。

针对这三大问题，我们遵守简单、可测、高效的原则，即可制定清单。

简单问题：

你当然要把简单的事情做好，不要犯低级错误，但也要给随机应变、主观判断留出足够的空间。清单对于简单问题的使用方式，等同于去超市买哪些菜。

复杂问题：

用一套清单来保障不遗漏任何简单的问题，不跳过任何简单的步骤。

用另一套清单来对困难和意料之外的问题进行充分讨论，并共同商讨出解决方案。

极端复杂问题：

由于极端复杂问题往往不可预测，这类问题的解决超出了个人能力的范围，所以事无巨细都由核心层、最高层来决定的做法是注定要失败的。人们需要行动和适应的余地。

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清单能够帮助人们在工作过程中，每一步都尽力保持冷静而睿智的头脑，确保在必要的时候得到所需的重要信息，系统地进行决策，并和每一个应该沟通的人进行充分交流。

分析你周围的问题，根据三种问题的维度制定清单，相信你一定能优化你的头脑，成为更优秀的人。