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身在职场，我们很希望自己有一个能教导自己，帮助自己，拉动自己的领导。就如前段时间我们在学习华为的学习法则时说的一样。只有在现实的工作实践中才能将知识真正的学到手，并用得来。
在这种情况下，我们应该如何处理与领导的关系呢？ 让，是自己让他、忍他，等他离开，或者是自己离开。
一、先说简单的，自己让。 、，掉 在职场面对自己不顺心的领导环境，我们一定要明白自己的态度是什么？ 所以，我们要明白自己的底线在哪里。在能看到希望的情下，坚持自己的原则，边忍边学边等。 在很多时候，我们都在说现在的年轻人都受不了委屈，时常来一个说走就走。其实这在任何时候都有。 ——即常说的。 而在此种情况下，大都出不了多少的成就。毕竟现官在管。因此，一段时间修行，选择说走就走的旅行。那也是一种潇洒。 二、复杂些的，推领导。
一个人多的稍大杂自然纷争。话说而不幸的还要时不时的挤挤你。 一是做好换位 要想在一个地方有所发展，你楚自己领导的长短处在你在面前搞风搞雨 有道是：”，更何况人家还是才子也“有福之人人服事，无福之人服侍人我们来到一个新的地方，必须要首先定好。知道自己在什么位置，做好你 这是会有机会真的看刚开始他没有表现自己的业务能力， 而公司。而作为领导。所以，明白自己的本职，换位领导来想问题。才是处好领导关系的第一步。 ，。一个部门的好坏，很多时候会由一个能干的人来决定。即一个人闪光，就可能照亮整个部门。 业绩。而这样的光耀由谁来点燃，却是一个大问题？而点燃的人，却会受到企业的重点关注。 砖打磨成一块金砖。要知道，你来之前的，绩；却其中自然会出现根源的探讨，那就是你的成绩的显现。 三是要让功，动你的升 呆你的上面挡。要想前进，你推开腹黑的是创造黑高明的是拉升业腹黑的暂不多说。 ，当你在挖出了金砖上了。你学会而这样的让功，必须得讲方法。 如。 成果转让形成领导的，。当你将领导推上了更高的位置，你也就顺理成章的有了自己的位置。感激你自然会想将你这么一个懂事的下属提起来帮他做更多的成绩。那么你在职场的良性循环，就会就此开启。 小结： 逆受不是风格，逆推才气质只换角度，落地，创造机会。 |
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