2小时前正所谓好马配好鞍,而好的供应链管理软件,更是支撑供应链管控实现的信息化基石。 编者按:本文来自微信公众号“小哈公社”(ID:InweTech),原文作者:Lingaiah Vanam,小哈编译,36氪经授权发布。
哪些才是最好的供应链管理软件?他们是如何有效推动企业业务流程运作及改进的?在这篇文章中,我将娓娓道来。 供应链管理(SCM)——对商品和服务的流转的管理,涉及原材料、在制品及成品库存,从原材料产地到送达消费者的最终产品形态的运输和储存,各种关联的网络、渠道和业务节点复杂的结合。 供应链管理,则被定义为“供应链活动的设计,规划,执行,控制和监控,通过创造价值目标,建立有有力竞争,构建基础设施,利用全球物流,同步全球供需并精准衡量供应链绩效。 下图是知名咨询公司Gartner,在2018年8月公布的供应链计划系统的魔力象限排名: 从图中,可以大致看到这些供应链管理软件的排名分布。接下来,我会有选择的介绍一些,业界较为主流知名的、口碑较好的产品: 1. SAPSAP在集成业务规划(IBP)因为高集成度和很多创新功能,取得了不错的市场口碑和业绩增长。 IBP主要包含五大模块。 1. 销售和运营计划 2. 需求计划 3. 库存计划 4. 供应和响应计划 5. 供应链控制塔。 通过实时的供应链计划功能,则可以帮助客户即时响应最新市场预期,通过实时供应链管理,则可以提前帮助客户规划未来需求的盈利。 这一基于云的解决方案,采用了鼎鼎大名的SAP HANA内存计算技术,结合了销售和运营计划、需求计划、库存计划等功能,并具备以下特点:
产品主要优点:
https://www./india/products/integrated-business-planning.html 2. Oracle企业的竞争就是供应链的竞争,而竞争的模式也随时发生着变化。客户的预期在增加,而产品生命周期在缩短,新的规范和市场需求波动,则正在考验着传统供应链模式的极限。 Oracle SCM Cloud,则能够使企业快速实现现代供应链的各种要求,安全、创新和灵活的管理其供应链。 而Oracle供应链计划云,则是更胜一筹的客户选择。Oracle供应链计划云,将所有供应链管理运营计划、需求管理、销售和运营计划以及供应计划等的功能,完美的进行了结合,并实现了:
Oracle供应链计划包含六大应用程序: 1. 需求管理 2. 销售和运营计划 3. 供应和分配计划 4. 供应链协作和可见性 5. 全球订单承诺 6. 促销计划 https://www.oracle.com/in/applications/supply-chain-management/solutions/supply-chain-planning.html 3. JDAJDA的人工智能供应链管理平台,可按需提供自动化的供应链管理功能,引导并使企业的业务领先于市场变化。通过JDA的供应链管理(SCM)平台,会加速企业生产目标实现,并协助企业精确制定供应链策略。 作为业界领先的开发平台,JDA SCM平台专注于通过利用Blue Yonder人工智能(AI)和机器学习(ML)优化的功能,在数字时代引领复杂的端到端供应链挑战。 运营高性能,始终在线的数字供应链是最终的目标。随着制造计划的变化或中断不可避免地发生,必须实时优化和不断调整全球资源、材料和资产。JDA的制造计划解决方案可以利用行业领先的需求计划、库存优化、企业供应计划、订单承诺、工厂规划和排序以及销售和运营计划等功能,帮助您有效地解决供应链的复杂性问题。 JDA提供以下解决方案 1. 需求计划 2. 企业供应计划 3. 工厂规划和排序 4. 库存优化 5. 控制中心 6. 发光需求边缘 7. 网络设计与优化 8. 订单承诺 9. 销售和运营计划(S&OP) https:///solutions#manufacturing-&-distribution-solutions-manufacturing-planning 4. Infor全球解决方案Infor是面向行业特定市场公司的商业云软件产品的全球领导者。Infor在云中构建完整的行业套件,并有效地部署能力,将用户体验放在首位,利用数据科学,并轻松集成到现有系统中。 使用Infor供应链管理云软件连接整个供应链网络。 Infor供应链管理产品,提供无与伦比的可视性和协作功能,从规划到执行,再到与整个贸易伙伴网络的连接。这套全面的供应链软件专为行业而设计,提供了一种解决方案,可帮助您运行端到端操作,无论您想从哪里开始。 Supply Chain Management Suite支持以下解决方案 1. 供应链计划 2. 采购到付款自动化 3. 供应链金融 4. 供应管理 5. 供应链可视性 6. 分布式订单管理 特点与优势
智能供应链应用程序可自动执行从计划,执行到最终结算的关键流程。先进的算法,优化引擎和机器学习将有关供应链的数字信息连接到物理世界,帮助企业做出更好的决策。
Infor供应链管理应用程序在构建时考虑了可用性,可伸缩性和互连性。这些Infor解决方案采用现代架构设计并部署在云中,可与您的业务共同发展,为整个数字化转型和多企业连接提供支持。
当80%的供应链数据与您的贸易伙伴生活在一起时,一对一的信息共享模型不起作用。Infor解决方案将数千个买家,供应商,银行,运营商和第三方物流企业连接到一个功能强大的基于云的平台上,该平台每年支持超过5000亿美元的商业交易。 https://www./ 5. Manhattan AssociatesManhattan Associates为您提供完整的供应链可视性,可以更好地完成工作。行业领先的供应链,库存和全渠道解决方案均以无与伦比的专业知识和客户服务为后盾。简化操作。提高盈利能力。每时每刻每订单。 Manhattan解决方案 1. ManhattanActive Inventory 2. ManhattanActiveOMNI 3. ManhattanActiveSupply Chain 通过Manhattan Active™Inventory,您可以最终实现库存策略各个方面的单一、整体视图。从年度财务规划每天补货重新排序,以计划的周期性企业定位,ManhattanActive Inventory提供了你需要确保的库存投资策略,以产生最大的价值和回报。 ManhattanActive Supply Chain解决方案套件使企业能够优化大型复杂的运营,适应市场和需求变化,并快速迭代和创新。通过使用Manhattan解决方案,企业拥有始终保持最新,无缝互联,可在任何地方运行且易于适应的技术。 https://www./ 6. Kinaxis供应链复杂且难以预测。急迫的机会、意外的威胁、日常的中断。所有这些都增加了我们每天面临的波动性。让客户满意从未如此困难。Kinaxis帮助您克服所有这些。 社区+技术+平台 Kinaxis可以帮助您更有信心的作出决策。计划未来。监控风险和机遇。以应对变化。通过结合人机智能,以易于理解的方式,解决复杂的供应链问题。 统一供应链计划 使用单一的计划平台,Kinaxis简化流程,打破孤岛,让您同时为供应链的每个部分进行规划 - 从销售和运营计划(S&OP)到需求,库存,供应,容量,机器学习等。 制定更有利可图的供应链决策 Kinaxis使您的数据,流程和人员保持一致。我们的并行计划技术使您超越过去脆弱的供应链连接,因此您可以管理当今的供应链波动。早点知道。行动更快。并做出更有利可图的决定。 Kinaxiz提供以下解决方案 1. 销售和运营计划 2. 需求计划 3. 库存计划 4. 供应计划 5. 容量规划 6. 机器学习 https://www./en 7. Demand SolutionsDemand Solutions长期为各种供应链管理提供软件 - 库存计划,销售和运营计划(S&OP),需求计划和预测,协作,库存优化和补货,高级计划和排程以及零售计划。我们的产品价格合理,易于实施,易于使用并可实现快速投资回报。 Demand Solutions软件可帮助各种规模的企业实现其规划目标。 我们的产品使公司能够:
Demand解决方案提供以下解决方案 1. DSX 2. 需求优化 3. 供应优化 4. 制造优化 5. 合作 6. 数据可视化 7. 工作流程优化 8. IBP / S&OP https://www./ 8. HighjumpHighjump灵活的解决方案和强大的SCM软件工具,可帮助企业管理供应链管理流程的所有方面。 供应链管理相当复杂,需要认真组织,规划结构,细致监控。而进行库存控制,则是仓库和供应管理中最困难的任务之一。库存的损失,每年导致供应链行业损失数十亿美元。由于大多数公司的利润空间小,运输和运输成本上升,因此如何降低库存损失,将能成为供应链管理公司面临的一个大难题。 此外,许多公司现在需要更多的数据访问和供应链分析,以改善他们的决策。过去,可以只能在事后查看航运数据和商业趋势等,以帮助监控和改变决策,然而,今天企业的业务的速度,则要求企业拥有物流和供应链管理的能够实时解决的一揽子方案。 https://www./ 9. E2open使用E2open规划您的业务。无论您身在供应链的哪个阶段,E2open的战略平台都能满足您的迫切需求和与您共同成长的深度 - 通过您的业务和整个业务生态系统的数字化转型。 销售和运营计划(S&OP) 实现持续盈利,执行就绪的计划,平衡需求,供应和财务目标,促进内部和外部利益相关者达成共识。 需求计划 借助来自所有销售渠道的信息,通过协作工作流程,机器学习算法和自动化来预测,理解和塑造需求。 分配计划 通过为整个网络中的每个位置提供高效的补货计划,确保持续可用性并最大限度地降低成本,从而有效满足客户需求。 分配和订单承诺 根据实际的材料可用性和制造能力,通过可行的分配计划,充满信心地投入并最大化销售和利润机会。 多级库存优化(MEIO) 优化价值链中所有库存阶段的材料和成品,从内部运营到供应商和渠道生态系统。 https://www./ 10.Logility数字经济需要直观的供应链。Logility Voyager Solutions™提供最佳的认知规划系统,使您可以充分利用供应链的工作。通过一个平台利用算法规划来模拟和分析业务机会,同时降低相关风险,从而专注于业务的新愿景。
通过供应商入职和合规性跟踪来思考产品设计。转向预测,采购和生产。考虑定位原材料或将来自多个来源的组件汇集在一起 ,甚至考虑季节性和容量等因素。然后将订单转移到全球的全渠道,包括配送中心,商店或前门。这就是数字供应链的力量。 1. 高级分析 2. 综合业务规划 3. 需求优化 4. 库存优化 5. 供应优化 本文经授权发布,不代表36氪立场。如若转载请联系原作者。 |
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