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作者：陈雨琪 来源：IT时报 在传统商贸企业积极向全渠道运营商、供应链服务商、新零售企业转型的大环境下，8月19日，伽蓝集团携手杉数科技打造的智慧供应链计划平台正式上线并举行上线仪式，提出用更少的库存，更快速的工业流程、更快速的物流供给，来满足市场需求的“全渠道，一盘货”发展战略。该计划平台上线标志着伽蓝集团开启了高质量计划管理的新时代。  伽蓝集团副总裁李敏表示，面对多前端、多渠道、多场景的市场需求，一个更加柔性、敏捷、稳固的供应链必不可少。此次智慧供应链计划平台的上线，打破了原有计划的孤立性，通过拉通生产端与分销端，把企业电商、直营、流通、新零售和特殊渠道的库存融合为“一盘货”，打通所有销售渠道，库存共享、统一调配、可视化运营，实现渠道效率、库存效率以及企业价值链效率的最大化。 在接受媒体时，李敏介绍道：“计划平台上线之后，大家是会把销售指标额只是作为一个输入，然后通过供应链计划平台，通过算法去得出需求预测，这个需求预测会在这个系统当中跟我们各个事业部做协同，最后出来的那版叫做一致性的需求计划，这个一致性的需求计划，是经过各个团队共同去确认的结果。” 伽蓝智慧供应链计划平台的上线是顺应“数字化，智能化”潮流，本着让数据指导业务，从传统线下到线上多渠道发展，完成从传统分销模式到内部“一盘货”的系统模式改革，通过整合To B和To C布局，采取分区发货，各仓相互补位的方式，减少由于疫情等意外事件造成订单无法交付的情况，实现了全链路需求预测在线协同及补货计划智能化，针对差异化补货场景模拟仿真结果快速做出分仓补货决策，为伽蓝集团数智化发展奠定了基础。 杉数科技解决方案总监胡振东介绍，伽蓝首创美妆日化行业的一盘货模式，这对其供应链计划体系提出了更高的要求，美妆日化行业的复杂性也给平台的构建带来更多挑战。胡振东认为，数字化的本质是业务变革，核心是数据驱动，表现为不断深化利用决策智能技术的工具升级，为客户和合作伙伴持续创造价值。此次杉数是用全局思维规划端到端供应链整体蓝图，通过对伽蓝业务场景深入理解和分析，结合伽蓝集团未来发展战略要求，考虑诸多执行条件约束进行科学决策，实现伽蓝全品牌需求计划、供应计划、仓储计划的自动化和智能化，切实提升企业运营体系决策效率和质量。 针对项目下一步开展方向，杉数科技高级副总裁钟华坤表示，数字化不是一蹴而就的，智能供应链计划平台实现了供需平衡与匹配的第一步，未来还可以将生产纳入到计划中，从全局角度做到产供销协同，进一步优化业绩增长方案，实现一体化最优经营决策，希望双方团队能够不断深入地紧密沟通和协作，利用杉数的最佳实践赋能伽蓝实现供应链规划蓝图。 《上海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》中提出要“全面推动城市数字化转型，加快打造具有世界影响力的国际数字之都”，抢抓数字化发展先机，加快培育应用生态体系，推进场景再造、业务再造、管理再造、服务再造，推动线上服务、线下体验深度融合，为传统商贸企业的数字化、智能化升级和转型提供开放包容、竞争充分、业态多样的在线新经济发展环境。 |
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