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一个人事业的成功离不开识人用人，识对人，用对人，事业、婚姻事半功倍。 作者：小泽 主播：佳萌 清朝胡雪岩在商业路上的跌宕起伏给我们许多启示。 他从一个钱庄伙计变成清朝首富花了整整三十年，但是从首富到倾家荡产再到死于贫困却只用了三年。 究其原因，竟是出现在识人、用人的问题上。 用人得当，他为自己打造了一个锦绣前程，人生扶摇直上、平步青云；用人不当，他几乎断送了自己的后路，人生作茧自缚、自食苦果。 先学会识人，才能更好地用人 曾国藩说，宁可不识字，不可不识人。 识人是一种大智慧，要先认清一个人，才有进一步交往的可能；识人也是一种本事，先学会识人，才能更好地用人。 胡雪岩就是这样一个十分具有识人之明的人。 在胡雪岩还是一个钱庄的小伙计时，他遇到了一个穷困潦倒的异乡人王有龄。此时的王有龄，不仅又穷脾气又大，还整日在茶馆里无所事事。 不同于其他人对王有龄讥笑冷落的态度，胡雪岩反而觉得他非池中之物，不仅对他倍加关心，还给他送去了500两银子，以当作进京赶考的费用。 事实证明，王有龄果然不负他望，在进京之后官运亨通，甚至一路做到浙江巡抚。 而对于胡雪岩昔日的雪中送炭，王有龄感其恩德，做官后，利用官场上的势力为胡雪岩的钱庄、茶庄、药铺等生意铺路，并助力他成为江南首富。 聪明人在用人之前，会先学会识人，他们知道，识人才能更好地做到人尽其才，才尽其用。 古往今来，像胡雪岩这样的聪明人，不在少数，看似是成全别人，其实也是在成全自己。 唐太宗一生也是一个慧眼识人的人。 唐太宗对待人才，有自己独特的一套“取士于当时，不借才于异代”言论，意思就是，不要太在乎前朝后世的恩怨，而是要想如何更好地用当世的人才来治理天下。 就像对待魏征一事，唐太宗知道他是个人才，尽管知道他曾辅佐过前太子，但是仍不计前嫌，不仅没有处罚他，反而重用他，甚至还提拔他做宰相。 唐太宗就是因为知人善任，唐朝才迎来了贞观之治。 曾国藩说，办事不外用人，用人必先知人。 用人之前，要先了解这个人，要以知人至深为前提，多加观察。 现实生活中，尤其是对于一个领导者来说，要更好地做到人尽其用，就必须要懂得识人。识人、用人的能力直接决定了领导事业的大小，对其未来有着极为重要的意义和作用。 与此同时，用人之道，也对用人者的综合能力提出了很高要求，毕竟只有具备很强的综合素养，用人者才能做出准确的判断。 用对了人，让你事业、婚姻事半功倍 识人、用人固然重要，然而，它们到底有什么好处呢？ 孙子兵法云，知己知彼，百战不殆。 一个人事业的成功离不开识人用人，识对人，用对人，事业、婚姻事半功倍。 胡雪岩的成功，很大程度上，归功于他独到的识人用人之法。 在胡雪岩开阜康钱庄时，他曾对大源钱庄的伙计刘庆生进行面试。 出乎意料的是，面试途中，胡雪岩却不以老板自居，不聊技术才能，反而谈美味小吃，各地风土人情。甚至谈到业务关键处时，也是几句话带过，话锋一转，轻轻问一下刘庆生对行业的看法。 殊不知，这正是胡雪岩的用心良苦之计。表面上不谈技术才能，实则更看重言行谈吐，这样更能看出一个人的品质；表明上简简单单问下对行业的看法，却能一眼看出刘庆生的业务水平。 录用后的刘庆生也正如胡雪岩的猜想，十分胜任这份工作，店里生意被打理得有条不紊，生意渐渐蒸蒸日上。 不单单是刘庆生，胡雪岩对周一鸣、嵇鹤龄等“千里马”也十分赏识，胡雪岩不仅给他们丰富的报酬，还把他们安排在重要的位置上，精心栽培，以至于这些“千里马”最终都成为他的得力干将。 可以说，胡雪岩创下的霸业神话和他的用人得当不可分割。 用人得当，不仅能让人在事业上平步青云，也能够让你的婚姻生活充满幸福感。 林徽因幸福美满的婚姻，在于她会识人、用人。 林徽因曾有不少追求者，然而，她却没有被爱情冲昏头脑，而是选择了三观、学识、门第与自己门当户对的梁思成。因为有着学建筑学的共同志向，结婚27年，他们彼此信任相互扶持27年。 车尔尼雪夫斯基说，爱情的意义在于帮助对方提高，同时也提高自己。 幸福婚姻的背后，是林徽因的识人得当，她很清楚自己想追求什么样的未来，于是，毫不犹豫嫁给了梁思成。婚后，她也给梁思成的事业提供了许多帮助。诸多种种，终成就了他们一段珠联璧合的佳话。 其实，在人生这盘棋中，用人如同下棋，是一门大智大慧的学问，每一步都要经过思考，用对了人，如同下对了棋，事业、婚姻终将事半功倍。 用人不当，方成遗憾，六招教你正确识人 然而，人性复杂，性情各异。即便是深谙用人之法，也很难做到百分之百不被蒙骗。因此，要慎用人，切勿造成用人不当，方成遗憾的后果。 虽说导致胡雪岩失败的原因有很多，但用人不当这个原因仍是极为重要的因素。 经商的后半期，胡雪岩犯下了几个糊涂： 先是起用了几个品质不好的主事伙计，用人不当，管理不严，不仅一定程度上毁了他的事业，甚至还败坏了他的名声。 再则是把大量的时间和金钱用来贿赂官员，进行利益输送，被眼红的小人抓住了把柄。 一生料事如神的诸葛亮的失败，竟和胡雪岩失败的原因如出一辙。 诸葛亮晚年，有两次用人不当，间接导致失了蜀国。 一次是让关羽来镇守荆州，心高气傲的关羽不但不同意孙权的提亲，甚至还辱骂他，为蜀吴两国的交恶埋下伏笔；另一次是诸葛亮出祁山，居然让虚有其名而无真才实干的马谡镇守街亭，结果导致街亭失手，造成无法弥补的遗憾。 用人之道，要谨慎对待，切勿因为用错人，而造成一步错，步步错的后果。任何人都有长处和短处，高明的用人之法是要懂得扬其长避其短，甚至是从人的短处中挖掘到长处。 既然用人如此不易，那么，我们怎么才能更好识人、用人呢？ 其实很简单，《汉书·杜钦传》里主张：识人可从六方面观之。 一是当他显达的时候，观察他提拔些什么人； 二是当他富有的时候，观察他怎么花钱； 三是当他穷困的时候，观察他哪些是是“不为”的； 四是当他匮乏的时候，观察他是否坚守“不取”的原则； 五是和他接近时，观察他日常做什么事； 六是和他远离时，观察他主张些什么事。 成也用人，败也用人。用对了人，落魄时和你共度风雨，用错了人，处心积虑设好陷阱来坑你。用人前，要学会识人、辨人、慎用人，用人时，要懂得疑人不用，用人不疑的道理。 识人、用人是人生中最高艺术，愿你我都能保持好清醒的头脑，与此同时，用人前，不妨先做好自己，修好自己，做个真正有大格局的人，才能在用人之道上更站得高，看得远。 |
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