 01. 为一个城中村改造项目坚守8年 新田360广场可以称为商业建筑改造中的一个比较特殊的案例。为何称它是特殊的商业项目？ 首先，该项目位于郑州金水区，是一个城中村的改造项目，由五栋独立的建筑组成，每栋建筑上分别有住宅、办公等多种空间型态。 结构复杂而密集，可改造空间小，设计难度极大。  此图非项目现场 其次，新田360广场的商业空间面积为4万平方米，属于先天条件不足。 要在这样的基础上改造出一个吸引大众的新型商业购物广场，对MAS inc.来说，实在是一个巨大的挑战。  为了让设计作品价值最大化，在建筑和室内设计完工后，MAS inc.并没有退出项目，而是选择与开发商一起运营360广场。  02. 摆脱了传统意义上的“甲乙”关系   2010~2013年，商场完成了各行业配比和品牌优化组合。 2014~2016年，商场大量引进时尚大牌，并且把潮流主题馆作为新型市场的开发项目。 2016~2018年，商场步入了成熟期，开始追求服务。这时候商场内部的各处细节都需要改变。  在这样的过程中，设计要能够承载未来数年的商业场景变迁，方便商场空间重组或调整。 03. 每个商场都有自己的DNA 新田360广场对面是丹尼斯，旁边是大商，下面还有家乐福，竞争惨烈度可想而知。 开发商决定通过差异化打造竞争力。在2014~2016这两年间，商场先后引进了H&M、UR、等快时尚品牌，打造了儿童主题乐园、潮流主题馆等项目活动。 这些都是在同时期的当地不曾出现过的，所以也立即吸引了一大波消费者驻足。  每个商场都有自己的DNA，它是无形的，通过自己的建筑风格、品牌组合、客户群体展示出来。 在近年万达、华润等商业大鳄纷纷布局当地市场的时候，并没有给新田360带来太大的影响，因为新田360广场早已通过前期敏锐的洞察力和判断力站稳了脚跟。  04. 谁才是你的消费者？ 任何时候，商业项目都需要带来收益，想活下去就必须关注消费者的需求。未来的消费主力是年轻的90后，他们追求个性化，注重服务和体验。 对于年轻人来说，购物中心早已不是单纯的商品交换场所，而是集休闲、娱乐、社交于一体的多元化公共空间。 新的商业形式会向小而美的定制化方向发展，设计师创作时也一样，未来谁能吸引消费者眼球，谁就能过的更好。  为了“抓住”追赶潮流的年轻群体，新田360广场引进了星巴克、无印良品等多个当地首家品牌，缩短了郑州与一线城市的时尚距离。并且还引进了一系列网红店，吸引年轻消费者前去打卡。 新田360几乎运用了所有当下最流行的营销手段，得以让一个商场8年热度不减，创造了1.8亿总客流的优秀成绩。  千篇一律的城市综合体，谁才是“颜色不一样的烟火”？ 设计师如何在商业设计中提供全生命周期服务，与客户及市场一起成长？ 不断迁移的兴趣，怎么才能让自己的设计作品吸引消费者眼球？ 只在于分享，不作任何商业用途。 |
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