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管理者最常见的心态就是认为自己在受夹板气管的松了，员工完不成，任务老板怪罪管的紧了，员工直接辞职，完不成工作老板也怪罪，每天辛辛苦苦的为这个着想为那个着想，最后落得两头不讨好，管理者的心里感到十分委屈。这都是因为对自己的定位并不清楚，有句古话说的好名不正则言不顺，知道自己是干什么的非常重要，只要清楚这一点，以后所有的工作才有开展的基础，那么管理者在企业中是个什么角色呢？  【1】下层执行，使命必达 初级管理者以执行为中，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。初级管理者身上完美体现了优秀的品质，无论用何种手段一定要实现，最终的结果也就是使命必达。 【2】中层管理，面面俱到 中层管理者是整个团队的大管家，负责团队中的大小事务，比如传达领导指令，拆分整体目标，协调各部门的工作考核阶段，绩效等零零总总不一而足，从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备面面俱到的管理才能以及认真负责的工作态度。有人说这些要具备极强的天赋，否则难以应付纷繁复杂的各种示意，但是实际情况并非如此。世界上任何领域都没有天才音乐，没有创业没有管理，当然也没有那些所谓的优秀管理天才，都是通过大量的练习才掌握优于别人的技能的，懂得了深刻练习的原理，我们就能明白管理领域，没有天才要想成为一个优秀的中层管理者，唯一的途径就是练习练习再练习。 【3】高层领导，营造氛围 一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者，他们需要考虑的问题是做任何一件事，对整个对整个团队情绪会产生怎样的影响？说到这里，大家可能会产生这样的感觉，高级领导的工作很轻松呀，只需要营造氛围，不需要管理那些婆婆妈妈的小事，还是做高层领导比较带劲，但是我对这些管理者的建议时，请认清自身所处的位置，不要盲目追求高层的管理效果，否则会造成悲剧结果。 |
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