来源:富勤资讯、 首席审计官、 小眼胡说,CMKT咨询圈整理 导语:最近大名鼎鼎的浑水盯上了港股大牛——安踏,已经连续发布两份数万字分析报告。一时引起媒体和业界竞相猜测。小编今天带大家八一八浑水的套路,学一下行业研究的方法。 一、做空案例及特点 说起浑水,可能很多人都不陌生。浑水成立于2010年,取自成语“浑水摸鱼”,他们依靠揭露上市公司的虚假财报和欺诈行为而做空以获取到利润。浑水(Muddy Water)创始人卡森·布洛克(Carson Block),Block曾在上海做过两年并购律师,并且会说一些中文。 浑水的第一个对手(中概股),指向了东方纸业。一家在美上市的中国公司。浑水发布报告,称这家公司涉嫌严重的诈骗和造假行为。涉嫌资金挪用。涉嫌夸大营收和资产估值与毛利润。并且给予了“强烈卖出”的评级,目标价竟然低到了1美元以下。 此战浑水一战成名,声名鹊起。绿诺国际、中国高速频道、多元环球水务、嘉汉林业、、都成了经典案例。让赴美上市企业的创始人从毫不知情,到胆战心惊。 浑水最近两年对港股的做空报告,一个是2017年的,一个是近期的安踏。看看他们质疑上市公司时都从哪些方面着手。 浑水沽空的股票,总体来看,分为三类: 第一类是类似安然的庞氏骗局公司,如嘉汉林业; 第二类是有一定经营实体但恶意造假的垃圾公司,如东方纸业、绿诺环保及中国高速频道;第三类是投资行为和财务报表存在一定疑问和疏漏,或者盈利模式、财税制度存在被误读的正常经营的公司。 这些特征主要包括:远高于同行业的毛利率;报给工商和税务部门的文件与报给SEC的不一致;有隐瞒关联交易的情形或收入严重依赖;可疑的主要股东和管理层股票交易;审计事务所名不见经传且信誉不佳;管理层的诚信值得怀疑;更换过审计事务所或CFO;过度外包、销售依赖代理或收入通过中间商;复杂难懂的超过商业实际需要的公司结构;超低价发行股票。 二、浑水的作业流程及方式 浑水公司由于是律师创立的,较多地采用了暗访、走访客户及经销商等实地调查手段。 首先通过一些外部信息,如朋友、做空机构提供的线索,或者凭借一些公司作假的共同特点如:远高于同行业的毛利率、 披露信息不一致、有隐瞒关联交易的情形或收入严重依赖、可疑的主要股东和管理层股票交易、审计事务所名不见经传且信誉不佳、管理层的诚信值得怀疑、过度外包、销售依赖代理或收入通过中间商、复杂难懂的超过商业实际需要的公司结构、超低价发行股票、频繁更换审计机构、只融资不分红、经营数据有悖常识等寻找做空标的。 在确定可疑标的后,便从商业模式、经营情况、资产规模等方面寻找公司的问题,然后对各个问题进行取证,手段有查账(多数以公司提供给美国证监局的报表与工商局报表对比)、现场调研以及调查产业上下游情况。 浑水的调查方式主要有: 1、现场取证 比如浑水对东方纸业的现场调查特别关注了厂区的生产经营活动,从物流的情况来看90分钟内仅1、2量车出入,与其财报所示的销售规模不成比例。浑水对中国高速频道宣称的广告投放网点进行了勘察,结果认为其广告投放效果很差且无特别的技术壁垒。 2、行业上下游调查 浑水调查了ONP前10大客户(电话以及实地调研),认为按照客户的收入规模,不能支持其从东方纸业的采购规模(附表1)。在对绿诺环保的调查报告中,采用了同样的方法,调查了公司宣称客户的安装情况和规模,结果显示出入较大。 3、查存货 在对东方纸业的调查中,对公司宣称的存货规模进行了现场勘察,并请通行专家进行评估。 4、怀疑第三方咨询机构出具报告的可靠性 某些中概股公司为使投资者相信他们的资产和经营情况,聘请了外部咨询机构出具评估报告,浑水针对这些支持性的报告本身的可靠性提出质疑,比如嘉汉林业有误导评估机构的嫌疑,中国高速频道的评估机构未经查证妄下结论。 其实发现公司造假根本不需要多少高深的财务知识,也不需要多大规模的调查,只需要一点点怀疑精神和一点点尽职调查。 1、查阅公开资料。浑水的目标是上市公司,很容易获得招股说明书、临时公告、财报等信息,除此之外还可以通过查询工商信息,官方网站、媒体报道等方式了解公司的一些细节。此外,还可以借助第三方的尽职调查报告,加深企业的了解。 2、善于借力,咨询外包。浑水在报告中称,聘请了三位乳业专家,其中两位在中国奶业领域有着深厚的背景。同理,在内审工作中,内审人不仅要掌握审计的专业技术,还要利用其它专业的特长和优势,必要时可以聘请外部专家进行深入调查。 3、调查上下游与关联方。了解被调查单位的供应商、客户与关联方,通过供应商、客户与关联方的讯息发现蛛丝马迹。内审人也应关注被调查单位的客户、供应商,了解企业对上下游、关联方的依赖程度,判断其发展前景,增长驱动力。 4、调查竞争对手,进行对比分析。浑水很注重参考竞争对手的经营和财务情况,借以判断上市公司的价值。内审人应了解主要竞争者的情况,包括竞争对手和市场竞争能力分析、定价策略、营销手段、营销力量分布和队伍管理,采购体系、采购组织、供应商管理和价格管理,行业评价和有关政策,仓储、运输方式和定价等。 完整的管理咨询的行业研究框架: 详细内容请看: 热招:德锐咨询最新岗位 来源:德锐咨询委托发布,CMKT咨询圈专属通道 南京德锐企业管理咨询有限公司(原德至锐泽)成立于2012年,是一家专注于人力资源管理领域,提供管理咨询、管理培训及人才测评服务的领先管理咨询企业。公司致力于为企业提供人才激励、人才选择、人才培养、组织文化、组织变革等系统性解决方案。 招聘岗位 【项目总监】 职位描述: 1、项目的总负责人,负责宣贯领先的人力资源管理理念,影响客户; 2、负责把控咨询方案的方向,协助客户实施落地,为客户创造价值; 3、负责多项目进度的控制,为团队成员提供专业培训和技术指导; 4、跟踪项目回款,保证客户满意度,达成续签。 任职要求: 1、本科及以上,硕士研究生优先,专业不限; 2、5年以上管理工作经验,管理岗位不限; 3、具备利他的精神,以团队及公司利益为先; 4、不满足于目前的状态,有执着的事业追求; 5、逻辑清晰,思维缜密,具备较强的推动力。 BASE地点:南京。 薪资范围:45W+ 【项目经理】 职位描述: 1、在项目总监的把控下,为客户提供人力资源管理咨询服务; 任职要求: 1、本科及以上,硕士研究生优先,专业不限; 3、具备利他的精神,以团队及公司利益为先; 5、逻辑清晰,思维缜密,具备较强的推动力。 薪资范围:20W-40W 【咨询顾问】 职位描述: 1、参与企业内部调研分析,协助项目经理撰写诊断报告; 任职要求: 1、本科及以上,硕士研究生优先,专业不限; 3、具备利他的精神,以团队及公司利益为先; 5、逻辑清晰,思维缜密,具备较强的推动力。 薪资范围:16W-20W 【助理咨询顾问】 职位描述: 1、参与管理咨询项目,独立承担调研、测评、文案撰写等模块性工作; 任职要求: 1、硕士以上学历,特别优秀可放宽至本科,专业不限; 4、逻辑清晰,思维缜密,具备较强的推动力。 薪资范围:12W-16W 有意者,请将简历发到:cmkt_service@163.com,邮件标题格式:姓名-投递岗位-德锐咨询 ——————————————————————————————————— 公司福利
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