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昨天，我在网络上发了一段文字，内容如下： 现在的男员工是怎么了？公司搬迁，七个男员工两个请假，一个生病，还有两个鞭子抽一下动一下，只剩下两个还算给力。结果，除了搬家公司搬走的一大车以外，两个女生30分钟内又搬了4辆面包车。最终，连面包车司机和楼下的保安都看不下去了，纷纷加入帮忙，还说女生行动比男生快多了，没有废话，也不矫情…… 一瞬间大几十条留言评论扑面而来，有人说公司抠门，搬运工都不多请几个；有人说公司请员工是为了上班的，不是为了给你搬运的；还有人说男女平等，凭什么搬运的时候就一定要男生多做些…… 特别是以下几位网友的看法得到了众多网友的支持：
我想说，大家的观点都各有道理，但当你观察整个搬运的现场，有人积极主动，来回询问是否有什么需要被安排的。有人坐在一旁，刷着抖音，不顾公司公共部分的物品如何打包，也不关心公司物品是否能够及时搬完时，也许你也会有所感慨。 没错，公司是请了搬家公司，但是除去个人物品需要打包装箱以外，公司的固定资产也是需要打包的，是不是大家都事不关己留给老板自己来打包呢？主要大物件搬家公司负责搬运，但是因为搬运工配置不足，临时增派人员又来不及，新场所在旅游景区，能够搬运物品进入的时间点有限制等等的因素，一些物品就需要员工协助搬运了。 鉴于大家的留言反馈，我想跟大家一起聊聊“员工执行力”这个话题。 一、从公司管理角度员工执行力差有两个因素：1、员工个人意识或能力问题。2、公司领导或管理有问题。但这两个因素统归到一点就是：公司管理无能！ 与其抱怨员工的执行力有问题，不如好好思考公司管理上是不是问题更大。为什么有的公司鼓励员工按时下班，但很多人都还愿意留下来加班到深夜，甚至有公司的员工在公司配置了行军床，为的就是节省时间，好多做些事情。同样是员工，差别怎么就这么大呢？ 因为以下三个要素的原因，即便是再优秀的员工可能都会变成一名“懒惰者”： （一）企业战略模糊，竞争力不足战略不清，员工的执行力就缺乏了正确的方向，很有可能是花了大力气在做错事。战略不清就会导致企业竞争力不足，试问：一家普普通通不知名的小公司和一家500强企业，哪家公司的员工更愿意卖命工作？哪家公司的员工会担心因为不够努力而被公司淘汰？答案很简单。 （二）执行分工不清晰，即统筹管理缺失员工执行力差很可能是公司统筹管理缺失，就拿搬公司来说，管理者虽然已经分配好了主要人员负责的事项，但是却没有给所有员工做好详细的分工，导致在执行细节上有很多缺漏。比如搬运时间的限制、搬运公司人手调配不足、员工调配不及时等等。有的员工并不是不愿意协助，只是没有接到指令，而不知道要做些什么。 （三）公司的管理中缺少文化管理如果平时公司对员工就不够贴心，只是在做事时想到员工，那员工肯定也不会为了公司着想。良好的企业文化可以让员工在公司低谷时，还不离不弃，克服困难，尽心支持。正如马云的十八罗汉团队。 任何的企业制度都会有不周全的地方，这就需要文化来做弥补，即便是阿米巴经营管理系统再强大，也是需要经营管理哲学来做补充。企业文化做得好的公司，员工的向心力都不低。 二、从员工职场生存角度作为员工，执行力是立身之本，没有执行力的人别妄想着自己能在职场上混出个好成绩，不可能的。七次考试才中秀才的曾国藩，他成就就是他擅于落实执行力的结果。
要想自己有所成就，执行力是关键。那么，职场上如何提高自己的执行力？以下三点建议十分有效： （一）领会公司和领导意图方向不对，一切白费。纵使你有满腔的热血和激情，但与公司的决策或领导意图相违背，你所做的就会是错事。所以，在完成目标之前，多与领导沟通，确定方向是否正确，再制定详细的规划，把控好节奏。对于自己不擅长的领域，要多吸取他人的经验，如果能够得到领导手把手的辅导，效果更佳。 （二）转变心态，学会做人公司是一个小社会，你的每一个言行举止，其他员工都看在眼里。特别是与你工作有对接环节的员工，当你心存侥幸，觉得自己少做一些，反正也会有人去做，那你就错了，其他人都看在眼里，记在心里呢。 （三）抓住每个表现自我的机会好的执行也要有好的反馈，这样的工作才会更加的带劲。当你尽全力完成工作取得成效时，也别忘记让你的领导去发现你所取得的成绩，多多向领导展示自己。既要拼尽全力，也要能够表达展现。
希望每个人都能用老板的标准来要求自己，像经营公司一样经营自己的岗位。这样的员工，这样的执行力，在职场上一定无人可取代。 【原创文章】转载请联系本人并注明出处。 可馨职隅，职场故事精。知故而不世故，知事而不多事。更多文章，请关注 @可馨职隅 |
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