领导为激励能力强的员工，就故意给差绩效，结果隔月看员工工作表现蒙了

在职场中领导的格局大小以及，做事方式直接影响着员工，现实中有很多员工就是被一些领导给逼走的，而且员工离职跟领导都有直接关系，想要遇到好的领导，确实不是一件容易的事情，尤其是那种觉得都是为员工好，而处处针对员工的领导最让人气愤。

最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子，“领导为激励能力强的员工，就故意给差绩效，结果隔月看员工工作表现蒙了”。到底怎么回事？请往下看。

原来是有一位领导，觉得刚招来的一个新人水平可以，但是对比其他员工还稍微有点差距，但不可否认，工作完成度和工作态度都可以，为了更好的激励这位女员工，领导故意给她一个稍差的绩效，为了就是让她能更上一层楼，但是没想到隔月看到她到点就下班，工作上也有些敷衍，现在都不知道该怎么办了？

其实可以说这位领导的想法是好的，但是方法完全就是用错了，员工那么努力，为了就是得到领导的认可，却换来了差绩效，这换谁也会心灰意冷，而员工之后的表现完全可以理解，毕竟那么努力的都不得到认可，那还不如按时上下班，所以说这位领导就应该好好的反思一下自己。

对此网友纷纷说出了自己的看法：

有网友说：忍不住还想说一句，完成度都还可以的情况下，你给个较差的绩效，美其名曰为了激励，你是怎么有脸说出这句话的。

也有网友说：绩效你来打分是你的自由，你可以随便怎么玩都行。员工根据你给的绩效决定下一阶段怎么工作，是人家的自由。到时间下班，又没有迟到早退，凭什么不行。

还有网友说：你这领导真是差劲，完成度还可以的情况下，给的差绩效，还TM说的为了激励，我都是为你好啊！换位思考下，认真完成工作，工作态度也还行，得到个差，我还不该划水就划水，反正差了，趁机找机会走人，还在找她谈，你还真有脸了。

更有网友说：完成的还可以还给低绩效，肯定心灰意冷。这样以后谁还想认真干活。看着新人好欺负就让新人背锅。那新人还有什么积极性，还不如下班回家学习，找一份更好的工作。其他人看了心寒，也不想认真工作了。

小编觉得:员工的表现跟领导有直接关系，所谓什么样的将军就带出什么样的兵，领导就是要时刻的反省自己，从问题中找到解决办法。