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相信，很多人都在便利店进行过消费，经过多年的发展，有的便利店已经实现了全国连锁发展，也有的品牌因为经营不善而关门大吉。 随着近些年互联网的兴起，很多便利店在跟随时代潮流发展的过程中，摸索出了结合线上线下的O2O便利店模式。 而今天，除了已经被大家玩坏的O2O便利店模式之外，我还将给大家介绍一种全新的便利店经营模式——众筹便利店模式。 众筹的概念大家应该不陌生，通俗的讲就是向大众筹钱，用别人的钱干事，产出的收益和成果再拿来返给大众。 众筹便利店怎么玩？ 而众筹结合便利店又该怎么玩呢？这种模式其实就是，让便利店周边的小区居民来合伙投资，让每一个居民都持有便利店的股份，享受便利店的利润分成和股份增值。 这里面有两方面的好处，第一是能实现0成本的融资储备，第二是众筹者同时也是消费者，由于具有以利益为基础的强关系，众筹者为了实现高额利润回报，在自己消费的同时必定自主宣传并带动周围的人来消费，从而有效提高了店面流水。 同时，结合O2O的互联网方式，用手机购物软件实现众筹便利店的组建、运营和利润分成。用技术手段系统化的进行店铺管理。 众筹便利店具体规划？ 众筹便利店大概的思路有了，具体又该怎么操作呢？ 一、股东众筹 首先是众筹问题，在选址做好后，开始在周边小区招募股东，招募300人，每人2000元。这个数值可以根据单店规划面积成本及盈利估算情况来调整。 为了保证有足够的众筹股东加入，招募过程可能需要一定时间，此过程可以在门店装修和运营过程中循序渐进的招募，在没有售出的部分，暂由总部拥有。 招募的宣传推广当中，要突出每月利润分红及长期收益的前景，并利用互联网系统APP的管理亮点，给人营造出其经营模式新颖超前的感受。 二、O2O系统 然后就是系统的使用，众筹的股东进行消费都需要用APP进行支付，并且系统可生成专属的邀请码，股东通过邀请码邀请顾客进行消费，所得金额都算作股东的收益。 同时，由于店面与总部是加盟关系，由总部进行管理和供货，如果股东不满意总部的管理，股东可以通过APP投票换自营品牌，或者抛售门店分成。 在整个APP系统的运用中，股东能随时查看门店利润，以及自己及所邀请的顾客的购物记录和排名，同时还能在APP中与其他股东有交流的功能。 三、收益划分 最后，是收益划分问题，门店纯利的50%平分给出资的股东，20%归总部所有，30%按股东的购物比例分给股东。 如若门店亏损，亏损额的20%总部承担，60%由出资股东平摊，20%按照购物反比例分摊。如若股东不愿承担亏损，总部可折价回收门店。 你想运用在自己的项目中吗？ 通过以上几点的分析，大家了解众筹便利店及O2O模式的结合与运用了吗？这种模式是原有传统模式的升级迭代，有效完成从资金源头，客源经营及股权配置的系统化流程。 那么，这种模式除了运用在便利店，还可以运用在其他行业吗？答案当然是可以的，万变不离其宗，只要找到契合点，任何行业都可以通过模式进行由内而外的改造。 |
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