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朋友A，是某县体制内工作人员。他们股室共有3个工作人员，其余2个工作年限10年以上，属于职场“老江湖”，而朋友A却是刚入职不久。 A所在股室平时工作繁冗，任务重，难度大，加班加点是家常便饭。每次遇到A，他总是一脸倦容。A告诉我，他刚入职场，凭着一腔热血，想把事情干好，为了工作常常呕心沥血、没日没夜。他以为只要做好分内事就万事大吉，领导是会看到的，可结果是，他手头的工作越来越多。每做完一件事，紧接着另一件事又来了。 他问我为什么，领导不知道他做了很多工作。 我说，领导更多只关心他安排给你的工作是否做好，只问结果，不问过程。你的辛苦，领导不一定知道。面对这种情况，你要“吃一堑长一智”。 要及时转变自己的思想。现实中有很多小人物都有这种烦恼：埋头苦干未必得到领导赏识，投机取巧左右逢源的人却很吃香，为此很是愤愤不平。其实，换位思考一下，心里也就能想明白了。在茫茫下属中，如何分辨优劣，这是个问题，不是每个人都具备火眼金睛，也不是每个人都能成为伯乐。领导也是人，他的时间精力也有限，不可能一直盯着你，不可能去主动了解你每天做了什么。这个时候，你要多和领导走动，适当推销自己。千万不要认为和领导走动就是拍马屁走后门，这里的“走动”，是多请示汇报。 要提出自己的困难和请求。领导工作忙，不可能事无巨细都过问，所以，你要在恰当的时候恰当地汇报工作。比如，领导在会上安排工作时，你要主动提出自己的困难，而不是默不做声。你不做声，那么，你工作中到底有没有困难？这一点，领导是不知道的。此外，你要善于在会上提要求。比如，某项业务工作，需要业务人士协助。某份材料，需要其他同志帮忙等等，都要一并提出来。只有把难处摆在台面上，领导才会对你接手的任务有所了解。当你用这种方式告诉他“这个任务原来这么复杂，需要这么多人帮助”之后，他才能知道你是做了事的。 要有清晰的请示汇报思路。在体制内，领导与下属角色是最分明的。正因为角色分明，导致有的人明明工作有难度，却不敢跟领导汇报。所以，导致彼此之间缺少沟通。其实，这样是很不利于工作推动的。体制内，要多加强请示汇报。当然，前提是你要有东西汇报，对前阶段工作内容、下步工作打算等都要有清晰的思路，不要汇报工作时一问三不知。在汇报工作时，我们的思路应该是这样的：1、定义工作（我到底做的是什么），2、解决工作（我是怎么做的），3、工作效果（通过我的努力，达到了怎样的目标），4、工作有什么优缺点（尽量侧重优点），5、（下阶段工作方向）。此外，在工作完成之后，要及时回话，让领导看到你的努力。 要有良好的职场人际关系。搞好职场人际关系很重要，毕竟还是要和这些人朝夕相处的，自己做了哪些工作，他们是比较清楚的。所以平时广结善缘，多交朋友，维护良好的人际关系，对于推动工作很有意义。特别是同事在向领导汇报工作时，领导有时候会问这样的问题：你觉得最近谁工作比较出色，你觉得XX负责的哪项工作完成的怎样……。如果这个人和你关系不错，当然会推荐你，会把你的努力都说出来。 要有良好的心态。坚信一点，领导也不傻。有时候做了什么，谁做的比较好，他其实是知道的。有时候只是嘴上不说而已，或者是没找到机会说。他不说当然也有他的道理，这时候，你就静观其变，努力做好自己手头的工作。总有一天，会得到回报的。 当然，值得注意的是。领导不知道你的付出，不断给你工作加码，有时候，可能是你性格方面的原因，是你不懂得拒绝。那就要在这方面改变了，当然，拒绝的时候一定要注意时间场合，不要让领导难堪。请记住，领导也是人，领导的不合理要求，就要适当提提建议，而不是唯唯诺诺了。 |
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