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制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的，如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！ 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰，让员工因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！ 带领团队，必须牢记这些： ---管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！ ---不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已！ ---没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口！ ---结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果！ ---没有执行力，就没有竞争力！ ---选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！ ---执行力不讲如果，只讲结果！ ---思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度！ ---不要指望别人帮助你，要指望别人需要你！ ---请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报！ ---敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的！ ---成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法！ ---像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！ 当一个企业建立了积分制管理体系以后，克服了传统管理方法的许多弊端，一个企业的管理永远没有止境，管理工作做的越细，管理的效果就会越好。积分制管理还有利于企业精细化的管理，它可以把各个方面的管理无限延伸，从根本上颠覆了传统的管理理念和方法。 湖北群艺集团独创的积分制管理运用“积分”这一免费的数字资源，让积分无处不在，使员工的任何付出都有回报，实现了制度化与人性化管理的高度协调统一。而且，这套全新的管理方法无论您的企业规模大小、无论哪种行业，只要有管理上的困惑，都可以从中找到满意的解决方案。 |
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