华为任正非：再高的学历，没有执行力，也是纸上谈兵！

大家觉得创业成功最重要的因素是什么？定位？资源？团队？其实我认为是：执行力！

任正非曾说过一句话：“没有执行力，一切都是空谈”！华为可谓是执行力创造商业王国的一个典范，甚至有人这样形容任正非的成功：偏执狂+执行力! 

企业的成功，与其说是取决于决策，不如说是取决于执行。战略再正确，方案再完美，计划再细致，没有人去认真执行的话，其价值为0。

 

如何理解执行力？

 

• 对个人而言：

执行力就是办事能力，衡量的标准是把想法变成行动，把行动变成结果，保质保量、按时完成任务。

• 对企业而言：

执行力就是经营能力，衡量的标准是在预定的时间内完成企业的战略目标。

 

执行力为什么重要？

 

执行力是空想家和实干家的主要区别。无论生活和工作上遇到怎样的挑战、困难、障碍，这种能力都能让人坚忍不拔，为实现自己的目标和愿景而奋力向前。

有了执行力，就可以快速地将重要的战略和运营决策转化为行动，这是成功的基石。

 

执行力对个人的重要性

对个人而言，没有执行力，一切梦想、设想、构想、理想统统都只是幻想和空想！没有执行力，将一事无成。

执行力对企业的重要性

比尔盖茨曾说过：“没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。”

曾看过这样一个故事：

一群老鼠深受一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦恼。于是，老鼠们齐聚一堂，商讨如何对付这只讨厌的猫，会上，各有各的主意，但都被否决了。

最后，有只老鼠的提议受到大家的一致好评，它建议在猫的身上挂个铃铛，在一片叫好声中，有只老鼠突然叫道：“谁来挂铃铛？”

据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言，这个故事给我们的启发：很多时候，想出一个好主意也许不难，但落地执行，却一塌糊涂，最终只能是不了了之，黯然收场。

 

当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键！

其实，很多公司都有许多大致不二的方法和程序，执行力的不同造成了结果的巨大差异！执行力，这是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力，战略最终只是一句空话。

如何提升执行力？

 

没有执行力，再好的计划也只是纸上谈兵，都是扯淡！那么，如何提升执行力呢?这里主要强调三点：

 

明确工作目标，马上做！

 

领导任务分配下来后，应该立即执行。

当然，这里的立即执行，不是莽撞的闷头去做，而是经过了系统的思考“该如何去做”之后的执行。否则，很难达到理想的效果。

按照工作计划，完成它！

 

在规定的时间范围内，高效的完成。

这里的完成，不是形式上的完成，而是保证质量的前提下，尽自己的最大努力去做到最好

及时反馈工作，有交代！

这里强调的是有反馈、有沟通。

任务在规定的时间内是否完成，完成了多少，在完成过程中出现些问题，取得了哪些成绩，这是需要对领导有个交代的。不要让领导整天追着你问,这件事进行的怎么样了?结果是什么？你要做的是主动汇报。

另外，需要提及的一点是，学会寻求支持和利用身边资源。

职场小锦囊

提高执行力是一件困难但是并不是毫无办法的事情，也是每个职场人士能力提高的必走之路！希望大家能够抛弃低效率的轮回，只要你勇于行动，执行力的提高指日可待！

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