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这是我觉得最神奇的一件事情，它能大概分为三个比较重要的层面来解读，如果能从一开始就把这三个特别抓好，那么企业壮大起来也只是需要一点时间而已，而且作为领导者你会变得更加的自由自在，这是最伟大的方式…  第一个点就是人才的定义，如果企业不能形成多样化的人才那就会特别的麻烦，企业的发展一定是需要多元化的人才，最好都是参差不齐的那种，它大概可以分为三种类型，有能力有态度，有能力没态度，有态度没能力的人，这个其中有态度没能力的人是重点需要去关注的，因为所有的技能都是可以培养的，只要他有想学习的心，并且用正确的态度，相反有能力没态度的人就需要关注，如果太有想法没行动，再有能力最终也会离开，所以这一类人不必太在意，剩下的有态度有能力的人关心好，别让这类人心寒…  第二点就是正确的理念，信念，这是支撑企业发展的最关键的要素，自己应该需要特别的重视，只有领导者自己拥有了这样的信念才能无所畏惧，也才能在重要的决策中站立住脚步，才能得到更多人的支持，这样即使有反对的声音，领导者也可以很容易就应对过来，这是一种态度，这也是处理事情最简单的方式，领导者说话的语气以及态度是需要修炼的，这是一种本领，任何的不了解都不能装懂，这样是很吃亏的，不懂完全就可以不懂，这样才能让自己永远都不会失信。  第三点，装作不知道，如果你不想有太多的烦恼。如果你不想什么事都让自己内心不平衡，那么请你学会装，装作没有发生过，装作你没有听到，因为你会听到太多的声音，然后你心里又有自己的想法看法，如果再让这样的声音来影响你，那么明辨是非的能力就容易受到影响，永远记住办公的地方不是谈感情的地方，是讲规则，讲底线的地方，还有所有困难它都是一个一个问题，解决掉他们，其他一切都简单，别着急着用你的经验去教，多问问那你怎样看待问题，我相信积极的态度能换回丰厚的回报。 |
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