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来自: 冯仙森 > 《文件夹二》
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依照老板指示,制定合理的绩效考核办法
收起↑ 我们公司原先是没有绩效考核的,今年由于效益不好,老板要推绩效,想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资,并且表示做的到是应该的,做的优秀也可以加,但是出来的指标里,加分项很少。...
什么是有竞争力的薪酬制度?
有竞争力的薪酬制度,必须是企业和员工共赢的薪酬模式。若员工薪酬增长,而企业绩效和利润下降,显然老板不干;只有企业绩效增长,员工...
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分享:酒店“多岗位员工”绩效考核方案,附:实操案例!餐饮部经理绩效考核指标量表。大堂副理绩效考核指标量表。客房部绩效考核管理制...
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当下最适合中小型企业的薪酬绩效模式(附案例)导读:如何设计具有激励性的薪酬绩效模式成为当下老板们最关心的问题之一,老板要利润增...
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常被老板用来欺骗蒙蔽员工的几句话,你听过吗?这也没错,不过最后都奉献给老板一个人的钱包了,这和让员工白干活不给钱没什么区别。有...
如何制定中小型企业薪酬管理方案?
如何制定中小型企业薪酬管理方案?很多企业主没有现代企业管理的思路,制定薪酬方案的时候只参照那些过时的企业案例,薪酬只和一些死板的学历、工作年限来划分。1、在企业发展之初就要制定合理的薪酬管...
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企业文化的力量。今天我在网上收到两条读我文章的朋友的留言,一条是找我要一个员工薪酬方案,另一条是找我要一套系统的员工职业生涯规划方案。在我看来,一个重要的原因是因为我们的员工没有信仰。我...
处理员工不满情绪的3大步骤
处理员工不满情绪的3大步骤。可以了解员工的想法,可以找到员工产生不满情绪的根源,还可以听一听员工的意见和建议。如果是因个人心情不好对公司产生不满情绪,管理者可以委婉地提醒员工:“不要把个人...
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