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职场老油条出手了,对付领导再也不用迷茫了!

 职聊堂 2019-09-25

【话题】

1. 打工上班的你,知道领导最愿意做什么,各最不愿意做什么吗?

2. 想不想知道职场老油条是如何对付领导的?

【闲聊】

如果不知道自己的领导最愿意做什么和最不愿意做什么,那在职场中是很难实现与领导保持同频的目的,就更不用说得到领导的重用、提拔了。来看看职场老油条的四个关于领导最愿意做什么和最不愿意做什么的总结吧:

1. 领导愿意做决定不愿意做分析---关于某项工作的最终决定权一定是要交给领导去做的,否则就失去了领导这个角色的意义。分析,由下属来做,这是最基本,也是潜移默化的职场分工。如果你连这个都不明白,怎么会获得领导的青睐呢?作为下属,尽量把自己该做的事情做好,该由领导去表现的事情,自己一定要不热心过度。

2. 领导愿意做幕后不愿意做前台---幕后策划是领导的职能之一,这里的前台指的是工作一线。当然,也有领导和下属共赴一线的案例,但这不是常态,一次两次可能是为了摸清一线的情况,这叫深度负责。那有一直泡在一线的领导呀,他有属于他自己的战场,各有分工,过分地倾斜就会无暇自己的主战场而失去主动权。所以领导更愿意做幕后!

3. 领导愿意做报告不愿意做听众---报告,既总结。这是领导的另一职能,要有对所负责的工作有统筹规划的能力,并且能及时地跟相关的人员(自己的团队)做分享。听众,是需要有足够的时间和精力来充当的,那对于领导来说,这无疑是不可能的。因为他更多的时间和精力要用在他所负责的工作上,听,也只是象征性地听一下。

4. 领导愿意做选择不愿意做判断---作为下属在递交方案的时候,这个情况尤为突出。你不要给领导一个方案,让领导判断去做还是不做,这种纠结最好不要转给领导。自己在做方案的时候,就要给解决了。否则,你的这个方案再完美,也不一定会通过。因为领导最不愿意做判断!你可以多做几个方案,优缺点都标的清晰明子一些,这就是领导最愿意去做的选择。

【总结】

怎么样?老油条的总结,还在为对付领导而苦恼迷茫的你明白了吗?只要知道了领导最愿意和最不愿意干的事情,就可以在工作中有的放矢了。即可以提高我们的工作效率,还可以拉近你与领导之间的距离,两全其美,何乐而不为呢?总比你生硬地、毫无逻辑地跟领导周旋好的多吧!职场中的小伙伴们,不妨按照以上四总结在职场中尝试一下吧!

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