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优秀的思维模式有很多，我就来分享三个、最让我受益的思维模式吧！ 它们分别是：
首先，我们来说长板思维。你可能也听说过这样一句话：一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。 这种情况被称为短板效应。  所以，一直以来我都在检查自己的短板。 我的短板很明显，那就是——我特别不擅长沟通。因为我在公司，主要是担任负责执行的项目助理。很长一段时间，我都会自己的沟通而困扰，不仅不敢开口跟陌生人说话，有时候跟同事说话，也会词不达意。 身边的人都跟我说：沟通真的很重要，要不你去学销售吧！你做了销售之后自然也会提升的。 后来，我向一位咨询师请教了这个问题。 我告诉她：自己在工作中特别不擅长沟通，怎么办？ 我以为那个咨询师会像别人一样，让我花很多时间去弥补这个短板、去练习沟通；但她并没有这样做。 她说：既然你的短板是沟通，那就不妨去找一个、能够跟你搭档的同事啊！他特别擅长沟通，你特别擅长执行，你们俩配合不就很完美吗？ 这时候，我才恍然大悟——我并不需要十八般武艺样样都会，而是要尝试去跟别人达成协作。 因为，不管是在职场上、还是在生活中，我们想要做成一件事，就必须搭建自己的团队。 在一个团队里，如果每个人都做自己擅长的事情，并且可以根据项目、来调整团队的成员架构，那么，这个团队就是非常良性的。 就像我们在运营社群的时候，就是团队搭档在做事：脑洞大开的小伙伴，负责活跃社群的氛围，负责策划出一些新的点子和玩法；擅长统计的小伙伴，负责社群的日常统计和记录工作；拥有领导力的小伙伴，就负责整体运营的统筹和规划…… 正是因为有团队在合作，我才能专心做自己最擅长的事情，那就是内容输出和干货分享。 第二个让我受益的思维模式，是结构化思维。这个思维模式，我是从一本书里面看到的，那本书叫《金字塔原理》。 金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项层次性、结构化的思考、写作及沟通技术，它能够让我们在思考、在表达的时候，具备一种有条理、有逻辑的思维方式。 任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，就像金字塔一样。  你可能也会遇到这样的情况：在做工作汇报的时候，自己明明有很多想法，但是在表达的过程中、却非常混乱，抓不到重点。 尤其是在给领导做汇报的时候，如果自己的思路不够清晰、逻辑混乱甚至讲了半天也没讲到重点，那么，我们给领导留下的印象就会非常的糟糕。 而结构化思维，恰恰就是在帮助我们解决这些问题。 可能有的小伙伴会说，我的逻辑性非常不好，该怎么办呢？ 其实不用担心，《金字塔原理》这本书提供了好几种模板，包括：MECE法则、SCQA模型、5W1H表达……我们只需要根据这些模板、去组织自己的语言就OK了。 当你能够熟练掌握这些方法和技巧，不管是写作还是讲话，只要跟着这些方法去思考，那么你的表达都是可以条理清晰、很有逻辑的。 当然，结构化思维并不是能够快速掌握的技巧，它需要我们花大量的时间去练习。 感兴趣的小伙伴，可以去找这本《金字塔原理》来看。  第三个让我受益的思维模式，是系统思维。什么叫系统思维？ 百度百科的解释是：把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。 简单来说就是：一个人或者一件事物，并不像我们看到的那么简单；它可能有很多个层面，而我们通常只能够看到其中一个、或者两个层面，很难做到全面而系统的认识。  《富爸爸》里面提到的“老鼠赛跑”——很多人只看到眼前的忙碌，被每天的支出搞得精疲力尽；而只有当你跳出眼前的“恶性循环”、把目光放得更加长远，才能看清自己的现状和处境。 有一次，我去参加一个沟通课程。 在课程中，老师提了一个问题：你在工作中最难沟通的人是谁？ 我毫不犹豫的写下了上司的名字，因为我认为，她是公司里最难沟通、最不通情达理的人。 后来，老师问我：“这个人有什么优点？” 我想了一会儿，说：“她比较负责。” “还有其他优点吗？” “没有。” “这可不行，至少写八个优点。”老师这样说。 “要写八个优点？”我被难倒了。 静下心来仔细想了一下，我发现，我的上司虽然难以沟通，但是她的确有很多优点，比如每次分配工作的时候，她都能尽可能的做到“公平”、而不是区别对待； 在工作中，她公私分明、就事论事；而且，她做事非常有条理，思路清晰，也从来不会把下属的劳动成果、当做自己的功劳…… 当我在纸上写下这些优点的时候，忽然发现，我的上司其实并不是一个难以沟通的人，也并不是我想这样那样、不通情达理；相反，她是一个非常有原则的人，并且非常有责任心，所以在公司的项目上，她把控非常严格。 当我了解上司的原则和行为方式之后，我再调整自己的表达方式去跟她沟通，就非常简单了。 而系统的思维方式，恰恰帮我看清了这一点——当我们通过自己的思维模式、去看待别人的时候，我们看到的其实是一个非常小的“侧面”。 要真正理解一个人，就必须跳出我们的思维框架，站在更高的维度去看待。 再举个例子吧！ 重庆有一款非常著名的白酒品牌——江小白。几年前，我们公司就担任了江小白的早期运营，而我也有幸参与到其中，近距离观摩了江小白的崛起。  后来，我跟一个朋友聊天，聊到江小白的时候，她说：他们的产品卖得很好，其实就是因为他们的文案很吸引人吧！ 我告诉她：其实不是这样的。这些年，有很多白酒都在模仿江小白写文案，但为什么都没有江小白卖得好呢？ 因为，品牌营销是一个系统的过程，江小白的推广有很多方面都做的很好，包括它的渠道、活动策划、宣传以及新媒体运营，而文案只是整个推广系统的组成部分。   所以，其他品牌的白酒想超越江小白，只是从文案层面发力，是远远不够的。 从这个角度来说，我那位朋友只看到了最表层的东西，而我们通过系统思维的方式、就能够分析出更多的层面。 后来，不管是在生活中还是在工作中，当我要去了解一个人、或者分析一件事物的时候，我都会从一个比较系统的角度、全面了解对方。在没有做全面系统的了解之前，我认为自己是没有发言权的。 这就是系统思维带给我的好处。 以上就是让我非常受益的三种思维模式，它们分别是长板思维、结构化思维和系统思维。 当然，优秀的思维模式远远不止这些，感兴趣的话，我还会分享更多的思维模式。 限于篇幅，我们就聊到这里。
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来自： 冬天惠铃 > 《E02刑侦 逻辑 思维》
