我是李华如果你是美容院的话,点进去,耐心读完!昨天跟大家分享了“娃娃机”营销 今天正式进入咱们的美容院管理营销中去。 实体店经营金三角相信大家都听说过产品——员工——顾客美容院同样也属于实体店,金三角同样也是这三个内容。 我为什么把员工写在中间呢? 因为员工是金三角的核心。 无论是产品走向顾客,还是顾客选择产品,员工都在中间起到了核心的作用。 所以我的分享,也会从员工开始。 这时候有些人会问:“为什么没有营销呀?营销也很重要呀!” 你们说的很对,但是大家有没有想过 营销其实这是把这三者串联起来的一些方式而已。 再好的营销,没有员工执行依然没有结果,没有产品也不会有结果,没有顾客更不会有结果。 所以,营销也离不开这三者。 那么员工层面都包含了什么呢? 大家的第一思维是不是:薪资是的,如何分钱其实是我们的第一步,也是奠定基础最重要的一步。 至于薪资如何设定,接下来都会跟大家一一分享,因为薪资涉及到产品成本及利润空间计算,我会放到后面去讲。 那么我们所说的员工首先我们要考虑的有以下几点: 1、从哪来——招聘渠道及相关技巧 2、来了干什么?——新人培训考核计划 3、怎么干?——工作流程及技能养成计划 4、定位——如何知人善用 先写到这里,有这方面问题的,都可以私信我 更多美容院营销,请持续关注李华美容院经营! |
|