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地产商业领袖巅峰对话:7个维度解析存量资产运营关键点

 健智 2019-10-21

何谓存量运营?存量运营的关键是什么?为此,笔者曾对话存量领域7位重量级大咖,在这里整合他们的观点供大家参考:

旭辉领寓CEO张爱华:

将地产的优势嫁接到公寓项目管理

在地产行业里管理一个项目比较复杂,领寓采用了项目管理的思路,借鉴了地产行业的逻辑将装修周期缩短在4个月以内,地产行业就是前期筹划得特别清晰,公寓就靠充分的前期勘察,将问题点暴露得特别清晰,然后将标准时间段切得非常清楚,前置条件也设定好,用PMO小组这种管控模式来做这件事就不会太困难。领寓一开始就是这样做的,所以还没感觉到公寓项目管理特别的难度,而且在产品标准化做完以后,还会把招采的工期和设计的工期给节省下来,就会再提前一个月完成,相当于正常的一栋楼200间房三个月能完成。

华住集团总裁、城家公寓CEO金辉:

精细化运营就是要找到最佳的收益模型,给客户提供最高性价比的产品

精细化运营就是把营建成本、选址模型、运营成本、客户体验做好,把成本控制得合适,找到最佳的收益模型,给客户提供最高性价比的产品,这就是精细化运营的核心逻辑。从选址模型、产品模型的打磨、运营的轻重结合,每个点都能非常精准的体现出这样一个恰到好处的平衡结果,给到客户合适的产品,给到股东合适的回报,这是精细化运营的关键点。这个过程中体现出的一个是客户的利益,另一个是股东的利益。

中国房地产存量资产暨城市更新理事会理事长、恺亚董事长黎芸桦先生:

高端产品需要精心打造和不断打磨

作为一个改善型租赁的运营者,恺亚的产品定位为中高端,而高端产品本来就需要精心打造和不断打磨,它不能粗制滥造。现在很多互联网的装修公司声称可以10天、20天就出房,恺亚也参观了不少这些项目,但是他们只是把墙刷一下,很简单的把家具放进去就可以开门入住了,这还是以前增量市场的思维,讲求周转率,快速拿房、出房,然后尽快赚钱,但是这样没有尊重客户最基本的居住权健康权,不符合恺亚的价值观。

新派公寓创始人 王戈宏先生:

强势品牌需要打造消费者粘性和提升资产价值

强势品牌有两个基本特征:一个是消费者对这个品牌要有极度的黏性,比如其他的奢侈品再好,但我就喜欢PRADA,因为它代表着我心中对这个品牌的一个性格的象征,喜欢一个牌子是因为它代表了你的一种个性;第二个是品牌能不能为一个资产创造升值的能力。在美国有个说法,同样一个街区,星巴克的铺位和隔壁的铺位如果同时销售,星巴克就卖得比隔壁的贵。地段是一样的,什么都一样,为什么星巴克的更贵?因为星巴克的品牌。

湾流国际创始人兼CEO  黄海滨先生:

先集中再分散,成为中国版EQR+Airbnb

湾流国际集中一线城市的优势资产,既有利于产品、服务的标准化,还能提升品牌影响力,然后借助一线城市的根据地,辐射周边的“散户”,把社交活动、团队、人员都覆盖到位,嫁接互联网平台,自己再通过管理降低成本。“先抢占违约率较低的长租约资产,通过品牌影响力的建立,再去覆盖分散式资产就更得心应手”,黄海滨这样阐述湾流国际先集中后分散的策略意图。届时,分散式资产业主会为委托成熟品牌而主动提供批发价格,导入速度也会加快,并加速分摊运营成本。

优客工场、共享际创始人毛大庆:

搭建社群的渠道就是链接和交互

精神为王的时代背景下,共享际要搭建的用户社群是在共同积极价值观体系下的“精神联合体”和“利益共同体”。价值认同可以跨媒介存在,所以才有IP对关联产品的价值转移(如元素授权),这时候用户买的不是产品,而是精神体验。共享际自创立以来,持续搭建社群生态,通过社群带来的高势能产生负成本连接,连接赋予共享际新的势能。

精神时代的需求变更促使共享际不断去打造有效用户社群,不断践行人格化商业即品牌人格化和魅力人格体,不断通过用户社群来引爆传播和塑造品牌,从而更低成本地获取用户和留存用户,更低成本地进行营销推广和品牌宣传,这就是社群经济的主力军——社群企业。企业品牌一旦实现了人格化,就会迅速定位到用户的精神刚需,就有机会去吸引原本无感的用户,让用户从不闻不问到主动参与,从不理不睬到真心热爱。

WE+创始人 刘彦燊先生:

地产+互联网模式让单个工位估值200万

联合办公不止是一个地产模式,它是“地产+互联网”的模式,做互联网模式有三个关键点:流量、留存、转化。流量就是规模,规模不大就没有流量,WE+考虑的是企业进来之后有多少可以留在这里,有多少可以转化为WE+的商业模式。留存就是怎么通过社区、活动、增值服务提高用户的黏性和品牌忠诚度,品牌忠诚度很重要的一个来源就是物理空间。流量从空间而来,规模大就有流量,但是进来之后有几个重要因素需要强调,一个是个性的空间,这个物理空间的布局、设计、走线、公共区域是不是合理,家具怎么搭配,这个就是设计方面的内容,另外就是管理、运营能不能够把人留住,通过空间去吸引人,但是要通过服务、社区、黏性去留住人。

(全文完)


作者:刘策,来源:《存量地产观察》;对存量市场的更多观点请扫底图二维码,本文观点仅代表作者个人立场。

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