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01 有一个朋友问我：“我从财务那里知道，原来跟我同一个岗位的同事，工资比我高1000元，我们同时进的公司，7月份工资调整，我没涨，人家涨了。领导也太不公平了，我该不该找领导谈谈呢？” 美国心理学家亚当斯有一个公平理论：人们工作的动机不仅受到自己绝对报酬的影响，还受到相对报酬的影响。人们会自觉或不自觉地把自己付出的劳动与所得到的的报酬跟他人相比，如果觉得不合理，就会产生不公平的感觉。 在职场，这样的情况很多： 比如，有这样一个事： 小王在一家杂志社工作，好不容易混到编辑室主任，自以为可以轻松一点了，坐在独立的办公室听听音乐看看稿子，却没想到，比以前更忙了，总有忙不完的工作等着他。 有一天，他从发行部主任办公室门前经过，发现人家坐在沙发上，翘着二郎腿，在那刷抖音呢，前面的茶几上，还有冒着热气的茶水。 小王觉得发行部主任可能是太累了，休息一下而已，也没往心里去。 可是，一个月过去了，小王发现，每次经过人家门口，人家不是在玩就是在喝茶，偶尔打电话，大多的时候都是在喝茶、玩手机，有几次还看到在玩游戏。 小王这下心里就不平衡了，凭什么我辛辛苦苦的，他这么悠闲？ 小王还是没忍住，找到杂志社的总编，一通抱怨。 总编哭笑不得：“你就看到人家闲着了，你不知道人家去年为了给杂志社打开渠道，全国各大城市都跑了一遍，吃住在火车上那也是家常便饭，一年都没几天着家，今年开始渠道打开了，他的事情才算少了。你也别羡慕，人家在外面风吹日晒的时候，你坐在办公室喝着咖啡看着稿子不知道多惬意。” 小王没看到人家的艰辛，就觉得不公平，自己受委屈了，这有点着急了啊！
02 很多人羡慕别人的权力和丰厚的待遇，却不知道这是人家拼命换来的，自己刚跟人家站在同一水平线就要求跟人家一样的待遇……还有很多新人，刚来就要求跟老员工一样的待遇，要求之前，不应该先问问凭什么吗？还有的人，不明所以，看到些许的小利益就想找平衡，但是，有的事却是有内幕的。 小李是一家公司的主管，一个小中层。一次偶然的机会，她听说她手下有一个小赵的后勤人员，居然可以手机费实报实销，这让她感到非常愤怒，因为除了工资，她从来没有享受过公司的其他待遇。小赵天天坐办公室，怎么可能有话费补贴？ 她找到老板跟老板说了这事，老板听了：“后勤人员怎么可能有话费补贴？你肯定搞错了！我调查一下，你的事回头再说。” 可是，小李等了两个月也没见老板回复她。 小李跟几个好友说要找老板讨个说法时，小李的一个好友，偷偷地跟她说：“你别瞎折腾了，我财务那边人说，小赵那话费补贴什么的，根本不是给小赵的，是老板的一个小女友，怕老板娘知道，所以挂在小赵名下。” 小李惊出了一身冷汗，幸亏自己没去找老板。
03 说到这个故事，我想起来几年前在之前一家公司的事。 那个时候，我跳槽到那家公司，老板姓王，比我大十岁，当时王哥在北京买房安家，户口也带过来了，老婆孩子也齐全，可以说生活美满、事业有成。 当年王哥跟我说的是我的部门是单独核算，按一定比例给分红，但是要分摊一部分库房的公共费用，包括租金、库房用车的损耗。 事关自己的利益，肯定非常用心了，三个月后，我发现，租金是固定的，基本不会有多大变动。但是，库房的用车，每个月都要坏，每个月的油钱也很多。这有点不正常了，财务人员来找我签字确认，我不同意，就打电话找库房那个主管，让他给我解释。 一开始他支支吾吾的不肯说，我质疑他：“你这库房用车每个月都坏，一年下来够买辆新车了，还有你那油费，你送多少货咱们都有记录的，你算算公里数，够你跑几个来回了。” 后来他才肯说实话：“哥们，我跟你说实话吧，这都是王哥的朋友给我的，特别的朋友，你懂的。” 我真想把键盘砸了，幸亏没闹到老板那，想想这事，算了，没多少钱的事，何必跟老板闹得不愉快呢。
04 所以，当觉得领导或者公司有不公平之事时，给你3点建议： （1）别苛求领导能一碗水端平。领导一定是亲疏有别，领导一定有个人喜好和情感，所以蝇头小利不要计较太多，领导重用老员工，领导跟个别员工谈笑风生……你要了解人性，领导也是人，你也有喜欢和不喜欢的人，即使是父母，对几个孩子的关心程度也有所不同，所以，不要苛求领导所有事都能公平，一味地要求公平，只能让领导觉得你这个人较真儿，招领导反感。 （2）别随意质疑公司和领导的“公平”。就像前面的故事，有的事老板或者领导可能夹杂个人的私事，个别的员工可能在帮老板做一些私事，大家都知道却谁也不点破，你就不要着急往上冲了，多看、多听、多问。 （3）要求公平之前，先让自己升值，具有一定的话语权。很多人也不看看自己给公司做什么贡献了，也不搞清自己的价值和定位，就要求公司这，要求领导那，从同事身上给自己找平衡，要求各种福利。但大多时候，得不到领导的回复，自己也不好意思待下去了，跳槽走了。说到底还是没搞清自己的价值和位置，等你真正有大作用的时候，老板会主动给你升职加薪，哪怕你打个喷嚏他都会担心你的健康，所以，别着急要求那点小公平，只要大的方面，比如晋升机制、奖励制度等公司和领导做到一视同仁，小的方面，不要做太多计较。万般带不去，唯有业随身，只要你不断升值，不公平的事就不会发生在你身上。职场说到底也是讲现实和利益的，老板和领导也是。 微信号：实用管理学（shiyongglx），最务实的管理技巧，一看就明白，一用就见效！实用、实战、实效！ |
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