最近和一个朋友聊天,他说:人在办公室内是做事,但要成功却不能不懂做人。现实是,办公室内只懂做人却不懂做事的人越来越多,你怎么看? 其实这样的说法并不客观,会做人和会做事两者之间不是“非黑即白”的关系!你以为那些看起来很会做人的人就真的不会做事吗?那他当初是怎么进入这家公司的? 看到一个点,就武断地推断整个面,是一种偏见式的思维模式。 就这个话题,我们具体展开聊聊 一、会做事是会做人乃至踏入职场的基础如果你细心去看,职场上那些你觉得很会做人的成功者,往往也都会做事。可为啥在你的印象中,他们就是“只会做人”呢? 我想那是因为做人更容易给人留下深刻印象,而做事则体现在许多背后的细节中。 举个例子,我原先公司的办公室主任,俗称“八面玲珑”。做起圆滑,如果他排第二,那公司里每人敢自称第一。 但凡部门间出现矛盾了,让他出面协调,没有解决不了的问题。 然后我们大部分人都只欣赏他的做人,实际上却忽略了他真的是一个做事很负责的人。这位主任以前就是从基层一步步做起来的,当初还干过文员,跑腿的、复印的事情都亲自做过,甚至当了办公室主任以后,很多事务性的工作例如给领导订饭店叫车等事情还是自己亲自操办。 由于为人处世的老练,他做人方面的优点掩盖了其做事方面的优点。从这个角度联系起来思考,要是没有他过去做事一点一滴的积累,也成不了今天的“八面玲珑”。 会做事,才是会做人的基础。你事情都办不好,如何真正搞好与别人的关系,得到认可呢? 甚至我不客气地说,恐怕不会做事连应聘这关你都过不了呢! 二、懂得做人,只会给你的职场加分有人说,我把事情做好就行了,做人太心累,没必要学会,这样可以吗? 可以,毕竟会做事是基础,你能把事情都给做好,起码谋求一个职位没啥问题,打一份工,领取一份工资。 但只擅长做事,却不懂得做人,也许会让你的职业生涯变得磕磕碰碰。 举个例子,一个默默无闻踏实做事的员工,由于不善于变现自己或者和别人打交道,每年绩效考核评优都没有资格。 更直白一点,可能你的领导都不知道这些事情都是你干的,却被身边的同事邀功去了! 于是那个默默无闻的员工非常愤慨:我做事做得这么辛苦,却没有得到相应的认可,走人算了! 他也不去和领导沟通,就这么干脆地走了。最让人惋惜的是,直到他离职,领导都不清楚他究竟给公司做了啥? 这样的事情可能会在他身上多次发生,认认真真做事,但受打击和伤害的总是自己,难道责任都在企业管理者身上吗? 懂得做人,我觉得越来越成为当今职场人必须掌握的一门必修课,做人和做事本就没有矛盾之处,一个是基础,一个是加分项。 三、事情做不好,只想着“会做人”的人,难以走远那有没有事情做得不咋样,却只想着搞人际关系的人呢? 当然也有,我身边就有这样的一个同事。 这小姑娘是个关系户进来的,学历不高,能力也不强。她做的工作是财务核算,刚开始领导想这小姑娘是托人介绍进来的,对公司的财务流程都不熟悉,所以安排个老员工刻意带她。 但这小姑娘根本没有心思好好去学,整天就把精力花在怎么和人打交道上。 比如一入职就给领导送礼,被拒绝后就给部门主管送东西;每天工作时间就想着法子找周围人闲聊打听公司的各种八卦事情。 她急于融入公司和大家搞好关系的初衷是好的,可具体的做法上完全偏颇了,领导和师父交给的任务没完成好,去讨好别人也引起了一定的反感。 几个月以后,领导在她的试用期评估上打了不合格,直接被HR劝退了...... 我想这小姑娘真的有些可惜,本来托关系能进公司也算是不容易,可也许正是“走关系”这种根深蒂固的想法,导致她没首先把本职工作给做好,被劝退也算是人生的一次教训。 |
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