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01 传统企业为什么现在很难赚到钱？ 正向盈利出现三大死结！ 今天为什么大家觉得生意越来越难做? 所谓生意难做的真相是，大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户。最后的结果当然就会是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，最后是行业的无利时代! 究其根本原因，很多老板拘泥于利润思维，企业做到一定程度就做不上去了，这也是一种必然。 利润思维是什么？利润思维又称为“正向盈利”，它的公式是这样的：收入-成本=利润。 因为随着竞争的愈发激烈，产品同质化现象极其严重，行业周期不可避免的会从暴利期进入到微利期、无利期，正向盈利将会无可避免的出现三大死结： 第一，利润增长找不到出路。现在许多企业都在试图降低价格争取客户，但是成本却无法再压下去，这就导致利润越来越低，没有一个有效的出路，赚不到钱。 第二，固定资产找不到出口。当利润没有出路时，有些老板又想着加大投资来进行所谓的转型升级，却发现自己的店越开越多，有形资产丰富却很难变现。 第三，追加投资无出头之日。当你想赚50万，你需要投资100万；当你想赚500万，你需要投资1000万；想挣5000万，投资又需要一个亿。所以，投资永远没有出头之日。 如何解开这三大死结呢？ 逆向盈利商业模式创立者周导说：唯一的办法就是结束正向盈利时代，迈向逆向盈利时代。 02 用逆向盈利方法 把所有传统行业重新再做一次！ 今天最大的机会来自于传统行业、传统老板、传统公司、传统的生意，如果用逆向盈利的方式去去做，所有的行业，都值得重新再做一次。——周导 当过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候，企业家到底应该怎么办？商业模式已经扑面而来，你将如何应对竞争升级？ 面对更残酷的竞争环境，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。 在过去的15年，他为超过500家企业提供咨询服务，帮助50000多名企业家升级了商业架构，孵化了1500个商业项目。 03 为何要结束正向盈利 迈向逆向盈利时代？ 2008年淘宝发力，一大批淘宝店主身价破亿；但现在做淘宝，砸几百万进去连水花都没有； 2012年自媒体兴起，一大批水平一般的自媒体人也能身价过千万；而现在可能文采再好，也难有关注度； 2017年抖音、快手爆红，一大波素人成了变千万粉丝的网红；而现在再优质的内容，也可能被湮没； …… 为什么会出现这些现象？因为现在的市场，竞争过大、价格过于透明、消费者过于聪明。 要是还想着用传统的增加销量、降低成本的盈利方法，不饿死才奇怪！ 转型升级转的是你的盈利方式，真正的升级是升级你的盈利能力。 逆向是一种手段，盈利是根本目的。逆向盈利的本质是以模式为中心，一手抓融资，一手抓招商，追求现金流最大化。上个时代靠产品赚钱，这个时代靠模式赚钱。 拥有逆向思维的人，总能看到常人忽略的一面，将逆向思维应用到创业，你也可以不随大流，不挤市场，走出自己的小众路线，实现逆向盈利！
周导说过：同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢同一批客户，生意越来越难做。正向盈利的时代已经结束，逆向盈利的时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客， 新型商业是锁定1个顾客卖他1000次， 而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客，再每个顾客卖他1000次！ 扫描下图二维码，立即学习周导的《逆向盈利3.0，教你轻松赚钱》课程！ 创业邦限时特惠价！ ￥159 仅限10.25~10.27期间！ 5万+学员力荐， 给你一套行之有效、拿来即用的商业模式！  落地：现实中上千企业的真实案件为例，现场实战演练，手把手教你避坑； 实用：内容简单、实用、接地气，不存在听不懂的问题； 专业：可视化、工具化、流程化的培训内容，深入浅出的系统化讲解。 课程主题 《逆向盈利3.0时代，教你轻松赚钱》 创业邦限时特惠价 ￥159 仅限10.25~10.27期间！ 扫描下面二维码，马上学习！！！ 课程大纲 第一模块：八大盈利方式 第1课 产品盈利——如何卖得比别人更便宜？——格兰仕：价格屠夫 第2课 品牌盈利——不断提高附加价值——LV：买品牌，送产品 第3课 模式盈利——把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱——小米：隐性盈利 第4课 系统盈利——把该花钱的事情都让别人去干，所有的钱都能进我的账——汉庭：资源整合 第5课 资源盈利——垄断一部分资源，让别人无法竞争——中国移动、东阿阿胶：垄断盈利 第6课 收租盈利——知识产权或专利技术发明出租盈利——华为、高通 第7课 金融盈利——产生的收益不设限，但是成本是恒定的——银行：杠杆盈利 第8课 国家盈利——锁定一群人，卖他无数次——阿里巴巴：生态圈盈利 第二模块：非常6+1模式 第9课 互联网模式——不靠产品挣钱，靠用户挣钱 第10课 连锁模式——核心不是样板，而是复制能力 第11课 直销模式——分享传播，顾客数量裂变 第12课 金融模式——利用杠杆撬动更大的收益 第13课 投行模式——放大公司市值 第14课 产品整合——提高公司效率 未来模式：非常6＋1，“非常”是非常规的，“6”是模式，“1”是行业 第三模块：四大盈利思维 第15课 入口思维——产品不是拿来赚钱的，产品是拿来与人发生知识碰撞的 第16课 平台思维——利润要看淡，现金流要看重 第17课 跨行思维——向行业外产生新的盈利点 第18课 生态思维——赚钱=资源+经营 第四模块 商业模式设计的一个中心、三个基本点 一个中心: 改变原有的、平面的、单一的盈利结构，迈向多元的、立体的、组合的盈利结构 三个基本点： 第1课 把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱 第2课 改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整 第3课 用别人的钱、用别人的人、用别人的时间、用别人的资源，帮助另一群人实现价值最大化，自己顺便赚点钱 第五模块 商业模式设计的六大步骤 第1课 非顾客 隐性需求——跳开原有竞争市场，开发巨大的非顾客市场 第2课 垫付制 业绩倍增——让顾客消费的钱可以回本 第3课 去成本 外包删除——成本控制不是方法论，而是企业战略 第4课 裂变式 全国复制——赚钱的公式=资源+经营 第5课 抓资源 核心定价——中小微企业的核心竞争力：庞大的销售网络 第6课 上下游 产业整合——帮扶下游、整合上游、并购中游、跨行盈利 第六模块 十二个锦囊妙计 第1课 生活方式取代了产品，解决方案取代了产品 第2课 交易补贴取代了收入——帮别人赚钱，自己顺便拿点补贴 第3课 外包删除取代了成本——体外创新，体内优化，协同效应 第4课 用户传播取代了销售——先经营忠诚度，再经营美誉度，最后扩大知名度 第5课 分享链接取代了广告——目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生 第6课 服务体验取代了门店——把办公室当店开，把店当办公室开 第7课 垫付制取代了高价——帮助顾客开发他周边的人脉资源，打造人脉银行 第8课 创客制度取代了管理——研究如何管理，不如研究如何不管 第9课 平台社群取代了公司——圈子是今天最大的入口，所有的会员都归属于一个圈子 第10课 逆向众筹取代了投资——重要的不是自己筹，而是让别人帮你去筹人、筹资源 第11课 产业联邦取代了个体——单打独斗没有未来，“合”才是今天最牛的能力 第12课 快速迭代取代了战略—中小微企业生存第一，赚钱就是战略 课程收益 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 适合谁听 企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！ 如果你是有以下困扰的创业者： 看准风口进入市场，却发现风口前聚满了人。别说猪了，神仙都飞不起来！ 竞争过大，利润被市场压得太薄，还没赚钱反先亏钱； 跟随潮流，做电商、抖音，结果顾客太懂套路，根本卖不出货； …… 如果你是有以下困扰的企业家、管理者： 电商、微商崛起，产品利润小得如牙齿缝里抠出的残渣； 客户留不住，招商招不到，库存大如山； 库存一积压，现金流减少，周转不灵分分钟倒台； 人才都被大公司挖走了，从设计到管理，没创意没效率。别说翻本，连保本都难！ |
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