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很多时候，人的潜力是超出想象的。那我们怎么才能超水平发挥出来呢？就是激励。 通过激励，员工对某一个东西越渴望，那么就会越努力，当渴望度达到一定的水平，潜能就可能会被激发。 8个激励方法，造就出狼性团队 那么问题来了，如何激励员工，才能让员工发挥出潜能呢？ 1、要有榜样的激励 为员工树立一个榜样和标杆 在任何一个组织里，管理者就是员工的一个镜像。如果你想要你的员工充满激情的工作，那么作为管理者，你就要竖起一个榜样。只有这样，才能激发员工热情。 同样的，如果想要员工敬业，那么作为管理者， 你就要严格按照公司的时间规定，不能随意迟到早退。 2、要有目标的激励 激发员工不断前进的欲望 给员工一个目标，引起员工强烈的欲望，才能最大限度的调动员工的积极性。工作中，也只有目标明确，才能工作有方向，问题有方法。 8个激励方法，造就出狼性团队 3、要有情感的激励 让下属在感动中奋力打拼 一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。 一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。 4、要有授权的激励 有权，才能更大的激发员工的积极性 有效授权是管理中的一个重要技能。不管个人能力多强的领导，也不能一个人完成所有的工作，毕竟人的能力是有限的。 所以，合理的授权，让员工拥有一定的决策权，可以更好的激发员工的责任感。通过授权，管理者也可以从日常的管理工作中解脱出来，用更多的时间去思考企业战略问题。 8个激励方法，造就出狼性团队 5、要有信任的激励 诱导他人意志行为的良方 领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。 因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？ 6、要有尊重的激励 给人尊严远胜过给人金钱 用尊重和重视来激励自己的员工，远比物质上的激励效果更佳持久和有效。而且尊重和重视是没有成本的，每个企业都可以随时进行，且效果明显。 8个激励方法，造就出狼性团队 7、要有沟通的激励 下属的干劲是“谈”出来的 管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。 而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 8、要有文化的激励 用企业文化熏陶出好员工 企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。 优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。 |
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