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作者:曾仕强 著
来自: 康泰wjr图书馆 > 《10月》
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一个人最大的本事就是会用人.......
曾仕强最简单有效的识人用人之道!
老板用人要克服“小我”:能管好自己不喜欢的人,才算本事!
一个人最大的本事就是能用人
一个人最大的本事就是能用人。王有龄现在是运气来了,要好好拿本事出来。本事在胡雪岩身上,把胡雪岩收服了,他的本事就变成了自己的本事。这样深一层去想,王有龄欣然大有领悟:原来一个人最大的本事...
曾仕强:有本事的人一定有能力,有能力的人经常没本事!
曾仕强教授:领导用人为什么选择重本事而非重能力
曾仕强教授:领导用人为什么选择重本事而非重能力。我们的企业用人重视本事而非能力。中国人为什么重视本事,不重视才能?因此,我常常问...
优秀领导的最大本事不是能干会干,而是这个
优秀领导的最大本事不是能干会干,而是这个。一个优秀的领导,不在于你自己的能干会干,不在于你个人的事必躬亲,最最关键的本事,就在...
管理者用人的四个思维,用好了,不怕没人跟随
有本事的人的长处是明显的,但相对而言,他的短处也是明显的。因为长处和短处,作为自然界生态平衡是相对的,所以我们要用有本事的人,...
Teresa的想法
Teresa的想法“有钱没有用,要有人。自己不懂不要紧,只要敬重懂的人;用的人没本事不妨,只要肯用人。名声传出去,自会有本事好的人,投到门下。”胡雪岩,晚清首富,懂得借势,识人用人,头脑灵活,...
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