分享

2个方法,帮助你面对复杂问题也能做出好决定

 爱读书的二小姐 2019-11-04

面对复杂问题,拍脑袋的决策方式经常会让你作出后悔的决定。怎样才能眼不花心不乱,拿出好主意呢?下面有2个好方法可以试一试。



第一个建议:停下来回顾和思考,能有效避免计划持续性偏见,找到绕过墙的方法。

暂停手头的任务,不是因为偷懒,而是为了给自己了解现状的机会。特别是在紧密耦合的复杂系统中,停下来思考往往能让我们注意到意想不到的威胁,从而能及时避免情况脱离掌控。

多伦多大学克里斯蒂安松教授的研究,就充分证明了这一点。她曾经对多家医院的急救模拟训练进行了研究,结果发现,大部分失败的团队,都是因为忙着执行抢救任务,以至于没时间停下来检查自己有没有什么地方做错。这样反而容易被错误的开端牵着鼻子走,最终沿着错误的方向一路走到黑。而那些成功的团队,每走几步就停下来检查之前的情况。他们找到了抢救和思考之间的平衡点,及时地发现了自己错误的地方。

埋头赶进度,有时候反而会更慢到达终点,甚至会离终点越来越远。只有及时了解现状,并重新评估和调整计划,才能一有错误就进行改正,扭转不利局面。



第二个建议:建立多元化团队,多听圈外人的意见,能让我们在第一时间听到警声。

花旗银行首席财务官克劳切克,在谈论2007年世界经济危机的时候,曾指出,金融公司之所以没有预见到经济衰退,是因为团队中的人意见太统一。他们接受同样的教育,研究同样的数据,最后得到了同样的错误结论。

在单一化的团队中,人们的观点接近,对彼此的判断更加信任,即使有人犯了错误,也会被他们当做是合理的选择。他们习惯相信和接受,因为这样做毫不费力。

而多元化的团队,怀疑的声音更多,因此整个团队能以一种批判性的,客观的角度去看问题,也就更有可能发现一些细微却致命的小错误。

建立多元化团队,鼓励每个人大胆说出自己的想法,多听圈外人的意见,这些都能让我们在第一时间注意到可能存在的威胁,进而挽救一场可能发生的危机。



劫后余生的节目制作人贾丝明加斯德曾经说过:在我们构建的这样一个庞大的机器世界中,我们自己是何等的渺小与脆弱。而我们对于这种脆弱状态又是何等无知。

面对越来越复杂的系统,唯有重塑思维,加强思考,多听他人意见,与科技一同进化,才能在局面失去控制之前,及时找到解决方案。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多