关于荐书这件事: 应不少小伙伴需求,本期开始聊完每期主题,都会推荐相关书籍。 不过我们深感当下书籍泛滥,推荐书单的信息更是泛滥~所以需要慎之又慎。 思索再三,决定所推书单围绕两大原则: ——“Less is More(少即是多!)”还是之前强调的二八原则,每个主题只推该领域我们认为堪称经典的书籍(即20%需要读透、悟透的书籍),一般不多于2~3套经典工具书; ——受众导向,入门为主。所推书籍基本为该领域的入门秘笈,即专业又不特别烧脑。适合大家用来刻意练习(即对应“训练区”而非“舒适区”或“恐慌区”)。 关于本期“逻辑学”主题干货,前篇未阅读的小伙伴,如需回看,戳这里 以下,进入正题。(文末有福利:) 本篇推荐与逻辑学相关的两套精选入门书籍。作为智力服务行业的顶尖商业机构,麦肯锡的“逻辑思维”方法论代表了相关领域内的最高水平,而其经典的代表作《金字塔原理》及《麦肯锡学院三部曲》,不仅是所有进入“麦府”顾问的首门必修课,也是我们推荐大家提升逻辑思维能力的首选著作。 一、《金字塔原理》-Barbara Minto 该书是麦肯锡有关商业思考、表达与写作逻辑的经典培训教材,作者Barbara Minto是麦肯锡公司的第一位女性咨询顾问,后致力于向商业人士传授金字塔原理。这本书为我们总结了一套结构化思考的模型和方法。作者首先从写作表达引入,介绍金字塔的基本结构和构建要点,然后进一步从思考和解决问题的过程进行拓展延伸,最后回归到演示的金字塔呈现方式:
二、《麦肯锡方法》-Ethan M.Rasiel 以“金字塔原理”为基础,《麦肯锡学院三部曲》某种程度上可以看作是对麦肯锡公司逻辑思维体系的具体运用及总结扩充。其中《麦肯锡方法》重点介绍了麦肯锡咨询顾问在思考、解决问题及演示这三个领域的具体策略建议: 1.思考方法中的关键策略包括:
2.解决问题方法中的关键策略包括:
3.演示方法中的关键策略包括:
三、《麦肯锡意识》-Ethan M.Rasiel 《麦肯锡意识》则是在《麦肯锡方法》的基础上,再具体针对解决问题这一重要领域提出了一套结构化的实施模型,并将前者所提及的策略对应纳入到每一个实施步骤中: 1.分析的具体实施步骤包括:
2.汇报的具体实施要点包括:
3.管理的具体实施要点包括:
四、《麦肯锡工具》-Paul N.Friga 《麦肯锡工具》同样是针对如何解决问题提出另一套“TEAM-FOCUS”实施模型,但偏重以实战案例的形式来讲解如何实施,可以将其视为前面几本书的一个具体案例演示: 1.“TEAM”的具体实施要点包括:
2.“FOCUS”的具体实施要点包括:
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