本文资料福利11月8日，京东数字科技集团与福建华通银行在北京签署战略合作协议，双方将在金融私有云、智能运营、智能营销、大数据风控以及消费金融、供应链金融等多业务领域展开合作。 在技术方面，华通银行将与京东数科在云服务解决方案、基础设施建设、大数据应用、前中后台数字化转型等方面进行一系列新技术的共同探索；在业务层面，华通银行将与京东数科在零售金融、智能营销、客户运营、票据业务等方面深入合作，提升用户体验和运营能力。 同时，依托于华通银行在福建当地的资源禀赋，双方将共同拓展当地小微企业客户，设计符合当地市场需要的金融服务产品，提升华通银行供应链金融和普惠金融业务规模。京东数科也将基于自身开展金融业务的经验和资源积累，向华通银行提供金融科技相关的系统建设与渠道建设等服务。 华通银行行长李超表示，“华通银行坚持‘以金融为本，互联网为用’的经营模式，打造线上线下相融合的新型银行。开放，是华通银行在业务合作中的一个关键词，未来的银行一定是在保证信息和数据安全的前提下，以开放、兼容的心态与外部机构加强合作。华通银行将持续与京东数科这样有技术能力，也有场景连接经验的机构合作，不断夯实产品能力和服务，更好地服务本行客户。” 随着商业银行数字化转型持续推进，京东数科也在不断拓展金融科技的业务范围，可以为金融机构提供从IT基础设施搭建，到中台能力输出，再到开放场景对接的全流程的数字化服务。 “金融科技进入下半场，科技公司与银行的合作正在逐步深入。”京东数科副总裁、金融科技事业部总经理谢锦生认为，“华通银行在IT架构上没有历史负担，可以根据最先进的技术构建，在如何利用技术改进产品和服务这一点上，与我们高度契合。华通银行有金融业务的专业禀赋，我们有技术和场景服务的经验实践，双方优势结合，相信会为银行客户提供更好、更便捷的服务。” “京东金融”更名为“京东数科” 去年9月17日，“京东金融”更名为“京东数科”。“京东数科”，寓意主营业务在数字科技，被认为是其“去金融化”的一次最大举动。 事实上，京东金融转型科技早有苗头。 2018年4月，京东金融CEO陈生强提出“让金融回归金融，让科技回归科技”，并表示京东金融未来的定位是一家服务金融机构的科技公司，调整营收结构，将服务收入作为未来的新盈利点。 金融公司今后“不做金融”，此言论一出，不仅让市场吃惊，就连其员工也是惊掉了下巴。为什么不再自营金融业务转而做服务商？当初从京东商城分离出来不就是为了精心做一家金融机构吗？ 去年博鳌亚洲论坛在海南拉开帷幕。在会议上，京东金融的CEO，陈生强发表了令人倍感惊讶的言论。 虽然京东金融之所以被大众所熟知，皆来源其旗下的金融产品，包括京东白条、京保贝等，但是陈生强却表示，未来京东金融将不再做金融。 陈生强认为： 京东金融未来的发展路径是将把全部的金融资产转让给银行等金融机构。 京东金融扮演的角色是为金融机构服务，即全部业务转为ToB，做科技型产品服务。 也就是说，京东金融将从自营金融转为服务商。 “不过，京东金融不会放弃拿牌照。“陈生强在会上表示，”金融牌照一直受到严格管控，是各家金融机构竞相争夺的焦点。 目前京东金融已有支付、小贷、保理、基金销售、保险经纪等多个牌照。如果没有牌照，无论是基金、支付还是小贷，所有的事情全部做不了，特别是金融强监管的背景下，一不留神可能就会触礁。 避免触礁的商业转型良机 “去金融”趋势其实也出现在蚂蚁金服等众多金融科技公司的定位中。 蚂蚁金服定位：将自身定位为TechFin，以后只做技术（Tech），帮助机构做好金融（Fin）。 京东金融定位：做科技型产品服务，即B2B2C模式，帮助金融机构做相关运营。 此前有媒体报道称，蚂蚁金服未来重心将由支付及消费金融转向技术服务，并给出数项数据——“目标是技术服务占收入比重由去年的34%升至65%。蚂蚁金服在最近的一次融资中，估值已经高达1500亿美元，高估值的关键支撑正来自于技术实力。 2013年是中国互联网金融的元年，到现在不过短短五年的时间内，整个行业的风向标却已经经历了多次变更： 从最早的P2P到互联网金融，随着2015年监管收紧，Fintech的提法开始替代互联网金融，继而又衍生出Techfin的分支。 目前“去金融”、“重科技”已经成为共识，或为战略蛰伏，或为商业转型。 但从互联网金融到金融科技，再到数字科技，京东金融这两次战略升级，在互联网圈子也算是罕见的了。 至少在“数字科技”的名称上，是行业第一家。 “不做金融”更多程度上代表的是金融领域创新者们的一次集体反思： 在金融强监管的大趋势下，不光会有一批非持牌机构和监管套利机构失去生存空间，金融科技领域无论是行业龙头还是初创企业们，未来都会面临更多的金融业务限制。 发挥自身科技公司的优势，利用流量和技术赚金融的钱，以“合作者”而非“竞争者”的姿态出现，更有利于长远发展。 京东金融不做金融做什么？ 1.京东金融，不做金融，转行做服务！ 陈生强表示，经过从1.0到2.0阶段的迭代，京东金融目前将自己定位为一家服务于金融机构的科技公司，其核心商业模式是B2B2C。 所谓B2B2C模式，其盈利方式就是从资产方式获利变成服务方式获利的过程。 整个运行过程就是，京东金融对接金融机构，并联合金融机构直接建模，同时提供全链条的服务：从获客到最后的坏账催收。其中，服务业务主要包括信贷，比如企业信贷、个人信贷、理财等。 以京东白条为例，京东金融将与金融机构联合建模，但是资金直接归于金融机构，而不属于京东金融。这意味着，未来京东金融将一改以往通过拥有金融资产获得收益的模式，其获利模式将变为通过技术和运营服务获取的服务费。 也就是说，未来京东金融是从B端收费，而不是C端获利。毕竟，从金融机构的需求和痛点来看，其核心还是资产端和资金端两方面。 但是，做金融科技服务企业，服务成本多少也是关键。对此，陈生强透露，未来京东金融有希望将服务成本降至为零。 “所有的中间业务都不再需要人去干预，而是机器在操作。当然，前期需要投入大量的固定成本，现在京东金融已有3000个从事技术、数据跟风控的人，很多的数据科学家和人工智能科学家。在此基础，再向下覆盖，会较为容易，否则也较为困难。” 那么，以金融业务发家的互联网金融公司，纷纷表示不再做金融，是否代表这个行业未来的发展方向？未来，是否还会有更多的企业加入“不做金融，做服务“的队伍？互联网企业致力于通过科技手段为金融机构服务的路径是否顺利，企业会不会出现新的天花板？这还未可知。 2.FinTech 按照京东的说法是做“数字科技”，但是数字科技这个概念太大了，因此有业内人士评论到：看来以后京东金融要有大动作。 京东金融或许将在人工智能、城市计算、大数据、金融云等几个地方有重点发力的可能。  京东金融实际上有着强大的数据基础与技术： 一方面有14年的电商及金融科技经验，积累了丰富的成功案例及高价值数据； 另一方面，4亿+庞大用户群让其拥有73亿+ID映射关系，2亿+用户画像，3万+模型变量，日增数据达200TB+，数据量级极大。 不得不提的是，随着智慧城市这个概念逐渐成为巨头竞争的风口，抢政府订单成为常态，京东金融又再一次跑的更快： 专门设立城市计算事业部。 京东金融副总裁、首席数据科学家、城市计算事业部总经理郑宇，曾表示： 智慧城市是一个复杂的系统，集结了“云计算+大数据+AI+城市场景”，京东金融的理解里，城市缺乏整体的操作系统，而京东推出的“城市计算平台”就是要做这样一件事。 当然，蚂蚁金服等也在做智慧城市，打造各自的“智慧支付”城市形态。 眼下，在京东有著名的“ABC”战略，即A（AI）、B（Big Data）、C（Cloud Computing）。 刘强东在2018年初的内部信中就表示，新的一年将加大在ABC等技术领域的投入，ABC将是京东对外合作赋能的核心，为京东在新一年中的创新与国际化战略提供坚实力量。 或许这次更名，就是对集团“ABC”战略的最好注解。 京东数科对CFA持证人的高度认可 同学们应该都知道2019年CFA考试内容新增了FinTech的内容，很多同学表示很焦灼，不知道难度会不会增加。 其实，CFA协会增加这块内容，也是看准了金融科技现阶段正处于风口上，而且未来发展不可估量，所以，CFA协会与时俱进，旨在培养金融科技方面的人才。 2018年8月24日，京东金融与北京金融分析师协会（CFA Society Beijing，简称CFA北京协会）达成了合作，我们称京东金融“嫁给”了CFA北京协会。 京东金融改名京东数科，也正是瞄准了数字科技这个板块。 他们通过与CFA北京协会的深度合作，有助于招揽金融科技相关人才，另一方面京东金融也将借助协会平台加强与行业的交流，扩大自身的专业品牌影响力。 京东数科CEO陈生强也表示：“我们所有的业务模式都是采取以数据和技术为驱动，数据能力和技术能力是公司的核心资产，而人才是创造这些资产的本源。我们对领军型的高端人才永远敞开怀抱，在资源投入上不设上限。” 由此可见，陈生强对CFA持证人的认可不是一般的高，认为他们是“领军型的高端人才，并对人才资源的投资无上限”。 所以，未来依旧是各大巨头争抢人才的竞争，更是高端领军型人才的春天。 -欢迎在文末留言评论&点“在看”支持哦- 本文资料福利
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