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作为企业HR，最明显的工作就是招聘了。除了招聘，HR就没有其他效果显著的工作了，基本上都是一些细碎繁杂的事务性工作。
那么，在这种大环境之下，如何才能凸显出HR的价值呢？做好这5件事，你才是一个有价值的HR：
1、找到人、找对人
公司发展的怎么样，人是最关键的！
人对了，事情做成了，钱自然来了。现如今招聘渠道和招聘手段层出不穷，但招聘这件事却更难了，如何快速有效找到人、找对人，至关重要！
2、培养人
马云曾说，员工想离职，要么是钱不够，要么是受委屈了。但事实上，如果做不好人才培养，员工加薪也“留不住”。
3、用好人
HR的价值之一是“人尽其才、才尽其用”，让合适的人在合适的岗位上，使他的价值体现，持续为组织创造绩效，这是企业里最重要的事情之一！
4、留住高绩效人才
这是HR的一大难题！很多公司都是员工要走了，就拿钱来留住员工，但往往这个事HR做不了主，老板下不了决心...
5、做好离职员工延续管理
离职员工是个宝，聪明的HR会使其价值最大化，从而为企业带来很好的品牌价值、商机价值、人才价值等等。
做HR，从来都不是外行眼里看起来那么简单！选育用留几个字，真正做好没那么容易。
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