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老板的心腹老A突然辞职，老板虽然惋惜，奈何老A有更好的发展，也只有忍痛放手。在临别晚饭后几天，我单独请老A他最喜欢的“一条龙”，算做感谢他对我的照顾，不过我还有些事情要向他请教。 “A哥，我有个问题要请教你。” 老A：请教不敢当，有问题你就问，只要我知道，一定知无不言、言无不尽。 “A哥是老板的得力干将，也是心腹。我想请教一下，A哥这方面有什么秘诀。” 老A听出了我的潜台词，说道：“这个东西，其实很简单，但是如果要说的很清楚、很明白，那不是三言两语能够说得明白的。我这里给你简单说说。” 首先，你要搞定三个人。 领导身边的人。这些人能够给你“通风报信”，说说领导关注的事情，以及公司当前的重点方向。 有本事的同事，多向别人学东西，实在不行，你还能请别人帮你做事，有事情可以带着你做。 领导的心腹，关键的时候给你提到你，让领导知道有你这号人，对你有印象。 其次，你要多做三种事。 领导关心的事。因为关心所以才关注，你做了，做的好了，领导才会看在眼里，不然你做的再好，领导不关注看不到，你基本上等于白做 。 能出功劳的事。有功劳，就说明你有利用价值，有利用价值就会重用你，这是一个马太效益，越有功的员工，功劳越多，升的越快。 自己有成长的事。打铁还需自身硬，公司平台再好是公司的事，自己有本事才是根本，就算这个公司不识英才，你有本事还能够跳槽。所以要有意识把当前的公司当做自己学东西的地方。 最后，你要多说三种话。 多说顺着的话。有想法、有意见可以说。但是不要去否定领导，而是要顺着领导的意思说，然后慢慢转到自己的方向。顺毛摸，效果最好。 多说对方的话。你觉得对，别人未必觉得。多站在领导的角度想问题说话，不光视野会提升，领导也会觉得你很“懂他”。多站在对方角度说话，更容易得到认同。 多说上推的话。有功劳，要归功给领导。领导不用你，你再牛逼，也没你的事。功劳推给领导，领导知道你感恩、懂事、值得培养。 听懂老A的话，我还是有些糊涂。于是问道：“A哥说的很有道理，但是具体怎么做？怎么说呢？” 老A白了我一眼说道：“所以说，这个事情不是三言两语能够说的明白的。就那这说话来讲，什么时候说、什么地点说、什么人讲说、怎么说，不同的情况有不同的策略。你想要具体的方法、套路、策略，推荐你看这3本书。” 1.《口才三绝》：10个套路，60个招数，说话入心，高情商的沟通钥匙。 2.《修心三不》：12个方法，93种思维，全面认识自我，敏锐洞悉他人。 3.《为人三会》：12个思路，65个点子，了解人性、利用人性、成就自己。 “这三本书，有案例，有分析，里面列举了很多具体的套路方法用来操作。你要是想具体了解，就要看这3本书。我我记得这套书原价是148，买到手是48包邮，挺便宜的。里面有不少东西说的很精辟很实用，推荐你看一看。”  |
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