为什么“走直线”很容易得罪人？

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我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。

走直线的人很容易得罪人

干部接到员工的报告，亲自去现场看了之后，为什么不能直截了当告诉部门经理，还要跟左右同阶层的干部商量商量？

这是非常重要的事情。如果干部去现场看完以后，自认为很有把握，就告诉给部门经理，这种叫做走直线的人。

走直线的人很容易得罪人，其他部门的人会认为这种人不需要其他部门的配合，目中无人，抢了他们的功劳。

于是，当上级得到干部的资讯，向另一个部门的干部了解情况时，那个人一定会说，不是这样的，他会马上否定。

老实讲，一个人要做事情，一定要先把左右的人都打点好，才可以动作，否则他们一定整你。这就是中国社会的复杂性。

中国式管理

一个人表现得越好，出的点子越多，老板越信任他，我们就知道这个人的压力越大，那是自找的。

干部去现场发现问题以后，问问另一个干部，你觉得怎么样。然后两人商量过后，你要说：“既然都很清楚了，你去报告。”自己不要抢着去报告，要把功劳让给对方。

只要你把功劳让给他，他一定会说，你去报告。两个人让来让去，将来他就不会整你，因为你尊重了他。

在中国社会，凡事一定要推拖拉，没有推拖拉，最后是死路一条。

可是现在很多人一听到推拖拉就火大，其实有什么好火大的呢？跟其他干部商量商量，不是为了得到好的意见，而是给对方面子，让他将来不要整你，这是很简单的道理。

只要事先把这个摆平了，将来做起事来就会很顺当。只要你把中国人的思路都调动起来，全世界没有人是你的对手。

心中有数

当我们面对一件事情的时候，心里要先找到那个数，所以，中国人常说，心中有数。

心里那个数没有找到的时候，嘴巴少动，因为此时讲出来的话经常是驴唇不对马嘴的。

有个人跟我讲了这样一件事：有一次，他带着他的弟弟去看房子，卖房子的经纪把他弟弟当成了他的儿子，就说：“你儿子长得可真像你啊！”那个人就很生气：“他是我弟弟，我没有那么老。”那个经纪就尴尬了，不知道要怎么回答。

现在尤其糟糕，现在的男女根本就让人分不清楚。说“你女儿来了”，人家答道“我女儿？那是我儿子”。

说“你是好妈妈”，对方说“我是爸爸”。所以，要摸清楚了再讲，不要着急，否则就是乱讲。

就算把事情摸清楚之后，还要斟酌斟酌，有把握的时候才出手。中国人是有把握的时候才会出手，我们不会乱出手。