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众语：让专业的人，做专业的事！ 解语：专业能创造价值。 市场经济就是契约经济，就是法治经济。做法律合规工作，是直接影响到一个市场主体的权利、义务、责任的工作。公司的法务就是企业的最后守夜人，企业的守门员，我们必须用我们的专业为我们所服务的企业稳健良性可持续发展保驾护航，赋能助力，这也是我们法律人的职责、使命和价值。如果说一个企业的业务发展能力可以决定一个企业可以走多快，那么一个企业的法律合规水平则可以决定一个企业可以走多远！ 那如何才能让专业创造更大价值，持续创造价值，让我们可以成为所在的企业、行业乃至国家法治发展的推进者呢？最佳的途径就是广泛学习、终身学习，让我们成为更精专深的专业人士，成为提升最广泛最基层依法治企的活水源头，输出更多更大的价值与能量。 对于法务合规专业学习，我认为要围绕三个维度和四个方向进行重点发力： 三个维度分别是专业技能+商业管理+资源整合，这就相当于我们公司法务提升商业贡献力、职业飞跃发展的一体两翼。首先，专业技能的提升，这是我们法律人的看家本领和立身之本，由不得半点虚的、假的、浮的。一个人专业水平如何，一看其言、其行，其实就能一目了然，因此我们必须固守并夯实我们法律合规的专业水平和能力。其次，商业思维的植入，商业管理的参与与融合，是企业法务增强商业贡献力，输出法律外延价值溢出价值，增加有为度、进而有位度的必由之路。优秀的法务，应该是一半法务一半商务，甚至要比商务更懂业务，只有这样，才能真正知道风险控制点在哪，才能真正做到风险可控实现商业目标。最后，就是要成为一个内外部资源的整合者，成为一专多能的公司管理人员，这也是法务在企业内部不断成长而最终发展的趋势和方向。 四个方向为：第一，团队管理--人是第一要素。在当今时代，人是第一资源，单靠个人单打独斗是无法成就大事的，影响力和成就感也是渺小的，必须依靠团队的合力，才能实现1+1﹥2的效能、效率、效益。对于法务团队管理来说，搭建一支富有战斗力的高效专业的法务团队总体思路大致可以归纳为定战略、搭组织、建体系和推运行四个方面。首先，定战略就是要确定法务合规部门的战略、价值以及能够为公司提供贡献维度、广度、深度。其次，搭组织就是组建法务团队，既要遵循部门的合理分工模块，契合业务BU实际诉求，又要甄别合适的部门成员组建高效专业的团队。再次，建体系就是通过设置合理的制度、流程和系统并借助相应的技术工具以确保法务工作机制的良好运行。最后，推运行，就是通过不断的予以监控、推动并进行更新和迭代，以确保法务团队管理工作的良好运转。第二，合同管理—法务最基础的日常工作。对于合同管理工作来说，主要是从合同审查、合同签订、合同模板梳理、合同履约控制、合同档案管理以及合同管理风险意识、诉讼证据准备固定等几个方面来进行提高和完善。当然，每个公司基于行业的不同，企业发展阶段不同，也需要遵循不同的商业交易惯例。因此在合同管理方面，则更多的是要在法律基础知识的架构之上，不断的加入和完善商业条款的融入，在了解业务的前提下，才能更为有效的开展合同管理相关工作。同时，在目前科技数字时代背景下，还需推进合同的电子化进程，以提升合同管理效率，适应时代发展趋势。第三，合规管理—热点、底线、趋势。华为任正非曾说过:合规是公司管理的刚性要求，法律遵从是我们的原则和红线。对于企业合规工作来说，合规工作更多需要主动介入，融入业务流程，提前发现和制止、规避风险发生。合规关注公司的所有行为都要符合规范，规范的外延比法律大，还涉及到行业规范、公司对外经营承诺、职业道德、公序良俗、公司内部管理制度等。合规更多的是要通过建立合规管理制度并监督公司以及所有成员依规而行的过程。第四，投资并购—法务工作的冠上明珠。对于企业，尤其上市公司而言，投资和并购是做大企业规模和市值，拓展营业增长点的最便捷路径和内在驱动力。对于企业投资并购来说，无论是国内企业之间的投资并购，还是涉外的投资并购，都是一项专业性非常强的法律工作，需要专业的学习和训练，才能掌握其精髓，其中所涉及的内容不但需要法律的专业性，更是考验法务人员的前瞻性、风险意识的敏锐性、商业的洞察性。也就是说，一方面我们要坚定不移的以当前所颁布的各种法律规定为基础，但是又不能局限于现行的法律规定，要看到整个行业或者关联上下游产业的发展趋势，对投资并购的相关工作有所预见。对事物的判断、对法律的判断要看到整个趋势，对发展方向要作出预判。要用法律手段，契约措施，制度流程、机制安排等实现投并前、投并中、投并后的全流程闭环风险管控，最终实现投资并购最大的商业利益。综上，从这四大板块来看，如果把法务工作比作一栋大楼的建造的话，那法务团队管理就是法务工作的地基，企业合规是法务工作的中柱建设，合同管理是法务工作的日常物业管理，而企业投资并购就在经过评估商业价值之后确定直接收购已经建成的大楼。 总之，法务合规的工作虽然是以法规为主要基础，但是又在各处渗透着商业逻辑，同时又受到公司所处行业的各种监管和限制。也正是因为这种融合性和综合性、复杂性，才让法务的工作更具有挑战性，才需法务更加积极主动学习提升！但无论如何，我们都始终坚信：在依法治国的新时代新经济下，法务合规的未来必将大有可为、大有作为！ 希望面对面与驴妈妈法总黄超焕互动交流，并向顶级公司阿迪达斯、菜鸟、携程、前奔驰、阿斯利康等机构法总合规总老师学习，可点击图片报名参与：
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