经营企业，老板如何解决“钱”的问题？

所有的老板，所有的企业家，每一个不管是做大生意或者是小生意都面临最最重要的核心问题，就是关于钱的问题。

我将会把它分成六个步骤，这六个步骤分别围绕着一个关键词，这个词就叫钱。那么这个钱我们分六个部分：

第一个是爱上钱。

第二个是找到钱。

第三个是变出钱。

第四个是算出钱。

第五个是收到钱。

第六个是扩大钱。

盈利爆破——一次性解决钱的问题

这个内容就是围绕着钱，我把它拆分成六个步骤，那么你只要了解了这六个步骤，未来按照这六个步骤走，我相信一辈子再也不用为钱而操心。

但是如果你未来的这个生涯里，未来的经营企业的这个过程中，如果你偏离了这六个步骤，不按这六个步骤走。那么我相信你哪怕经营十年，经营二十年，经营三十年，你一定还是解决不了最核心最核心的问题，就是关于企业这个钱的问题。

接下来我复述一下，首先第一条叫爱上钱。我发现很多老板嘴上说我要钱，我要钱，可是他并没有爱钱。为什么呢？等一下我慢慢跟你讲解，这是第一条。

第二条，当你爱上钱以后，那么核心就是你的老板定位。接着你开始进入到第二个步骤，就是如何去找到钱。

那么找到钱一定要顺势而为。所以我把这个称之为叫趋势定位，如果你做的这件事情不符合这个时代发展的趋势，那么你就会发现徒劳无功，因为你找不到钱。

接着当你符合趋势以后去做事，你接下来就要开始找到第三步，就要变出钱。因为你要变出钱，如果你要变出钱，你必须要找到一个好的项目。那么到底什么叫好的项目呢？叫项目定位。

如果你的项目定位也定好了，那么就开始自然的进入到第四个步骤，你开始要计算钱了。如何能够把一个项目还没开始做，你就透过算，然后把它算出钱。这个时候就需要你进行模式定位了。那么怎么样才能够进行有效的模式定位呢？

那么如果你的模式透过计算把它设计好了，那么就要开始行动。开始行动的过程中，最重要的就要开始收到钱。

那么组建团队有两种方法，第一种靠花钱去组建团队，第二种靠收到钱来组建团队。那你说到底是花钱的团队比较强大，还是收钱的团队比较强大。

那当然靠收到钱组建的团队比较扩大。自然第六条就要开始扩大钱，那么就叫整合资源的定位，如何让你放大十倍以上的获利。