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方格之门——成果笔记公开课3

 昵称rtiJb 2019-12-02

今天课程的目标,就是帮助大家快速地认识到方格笔记的价值,同时帮助大家在最短的时间,把方格笔记运用起来,并能享受到运用方格笔记带给工作、生活中的种种好处。

分享本次课程的原因,是成果笔记班级有一些零基础的学友,在充分体会到成果笔记的价值的时候,也希望能补上成果笔记的基础课程——方格笔记的入门课。

同时,随着成果笔记系列公开课的分享,也有更多的朋友对方格笔记产生了兴趣,希望能学到方格笔记基础的入门课程。

为了现在和以后对方格笔记感兴趣的朋友了解和运用方格笔记的需要,我开发并分享了本节方格笔记的入门课程。

今天的时间,我将分享四个方面的内容:

首先,在“高效能武器”部分,我会简单介绍笔记的价值,同时说明方格笔记的用途。

其次,我会对方格笔记的基本框架——黄金三分框架进行基本的介绍。

再次,就是对黄金三分框架的运用方法进行讲解说明。

最后,针对不同的使用场景,给大家介绍一些工作、生活中用得着的常见的方格笔记高效能框架。

现在,我们先来了解第一个问题,方格笔记的价值——高效能的思维武器。

01 方格笔记是高效能武器

笔记术,是个人成长和取得成就的秘密武器。

中国四大书院之一的岳麓书院,为了严格要求学生,制定了“读书必须过笔”的学规,相信这是历史上培养了众多栋梁人才的岳麓书院的秘诀之一。

岳麓书院学规

点击延伸阅读:高效能的笔记方法

岳麓书院有着顶尖的师资、悠久的历史和教学传统,尚且把做笔记作为学规对所有师生进行严格要求。

对于没有顶尖学府求学经历,没有机会接受顶级老师传道授业的普通人,更需要把笔记方法作为我们提升学习效率,获得工作成果的关键技能进行认真的练习。

其实,大多数人对于笔记的的价值,认识是不清晰的。

学生对于做笔记的价值认识不清晰,其实多数老师也不清晰。

因此,对于做笔记,多数人就会进入两个极端。

要么,不做笔记。

要么,乱做笔记。

不做笔记的人,每天的经历、思维的成果、学到的经验,没有沉淀下了,即便也花时间学习,但进步终究有限,甚至有的人花了时间和不少钱到处听课,也看了不少书,结果却总是在原地踏步。

乱做笔记的人,花了时间做笔记,想要的时候却找不到记录的内容,笔记也无法转化为思维的成果,或是行动的灵感。

很多时候,自己也不想打开自己的笔记本进行阅读。

传统的笔记方法,很多人做了笔记,没有成长;花了时间,没有结果。

因此,无目标、无重点、无独立思考、无行动,这是传统笔记方法的四大罪状,也是我们宝贵时间的“四大杀手”。

聪明人的笔记方法,一定是软硬结合的方法。

聪明人,会选择符合标准的笔记本(硬件),也会选择科学的笔记方法(软件)。

聪明人,会选择专门的方格笔记本作笔记。

方格笔记本,是高效能笔记术的硬件,是取得成果的屠龙刀。

点击延伸阅读:聪明人的方格笔记术

硬件需要软件搭配工作,才能获得最大化的成果。

聪明人,会在笔记本上安装软件,也就是运用专门的笔记技术做高质量的笔记。

聪明人在笔记本上用框架、用工具、用箭头,保证笔记的结果导向,梳理思维的前因后果,呈现思维的力与美。

点击延伸阅读:方格笔记的技术基础

时间都去了哪里?

要在你的笔记本中寻到答案。

你是运用传统的笔记方法浪费时间,还是用聪明的笔记方法,和时间交朋友,不断一步一个脚印地,最终到达你的人生彼岸?

你的笔记的样子,就是你的人生的样子。

02  黄金三分框架介绍

高效能的笔记第一步,就是运用黄金三分“格式化”你的大脑。

所谓的格式化,就是将这种方法真正用起来,运用于工作、生活中的方方面面,甚至手中没有方格笔记本的时候,大脑中也在用黄金三分的模式处理信息。

这就是格式化大脑的含义。

运用黄金三分格式化大脑的好处,是信息在笔记本上,快速、有结果地进行处理,熟练以后,信息也在自己的大脑中快速地进行处理。

黄金三分是麦肯锡的笔记术的基石。

麦肯锡是全球知名的咨询公司,特别是人才培养方面,在业界享有盛誉。

大学毕业后进入麦肯锡仅仅2-5年的年轻人,通常就能成长成为独当一面的人才,甚至大企业的高管。

麦肯锡的笔记术功不可没。进入麦肯锡的新鲜人,上级就会送他麦肯锡方格笔记本,公司也会专门教授笔记方法的培训。

聪颖的大脑加上科学的笔记方法,让这些年轻人飞速成长。

科学的笔记方法体系里,麦肯锡的“黄金三分”是最基础又最重要的工具。

所谓的“黄金三分”,就是将笔记页分为事实、假说、对策这三栏,不断进行思维推演。

麦肯锡的咨询顾问开展项目时,首先要弄清楚事实,从事实出发,这是麦肯锡笔记的一大特色。

有了事实,要进行整理,还有提出假说。

假说,就是暂时的答案。

既然是暂时的答案,不是永久的答案,那就可以围绕着目标,结合事实,大胆地提出各种各样的想法。

然后根据这些假说,提出自己的解决对策。

这种方法,就是麦肯锡的“空、雨、伞”思维方法。

空,就是天空看到乌云,代表事实。

雨,就是推测为什么会有乌云,代表你的假说,也就是解释。

伞,就是对策,既然要下雨了,那出门前最好带上雨伞,以免被淋成落汤鸡。

空雨伞的结构,也就是问题分析解决的基本的框架。

在黄金三分笔记上,横向运用“空雨伞”结构,是最简化又严谨的问题分析解决流程。

每一栏的纵向结构上,运用金字塔结构进行思维的整理,让思维层次分明,重点突出。

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