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为什么越大的领导越没架子,越小的领导越严厉苛刻?从这3点讲透

 彪悍猫先生 2019-12-03

作者 l 悬崖上的猫 

公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

之前我听朋友说过一个故事:他公司一个员工不小心打破了公司的玻璃门,老总看见了立刻上前,关心的说“还好吧,没伤着吧”。员工感动的连忙说没事。

等到大家都走了,老总找来员工的上司说“让他赔”。上司感到很为难,老总做完好人走了,让他当这恶人。好在这个上司是个会说话的,他把那个员工叫来说“老总怎么这么照顾你,他特意对我说让你赔个便宜的”。

职场中像这样的事情应该屡见不鲜,我们也都有不同级别的领导,上层领导总说场面话,好人全让他们当了;小领导是执行人,大领导想做不想说的都交给他们了。

于是,很多越大的领导,在普通员工面前越是显得没架子;反而那些小领导就会显得咄咄逼人、尖酸刻薄,还把你盯得很紧,为什么会这样呢?我们又应该怎样和领导相处,才能站稳脚步,甚至越混越好呢?

01 大领导以“道”感人,小领导以“权”驭人

我有个大学同学,小安,在一个软件公司做总经理,他每次去各部门检查工作,总是一副笑脸迎人的样子,跟这个开个玩笑,跟那个打个招呼,即便看到员工违纪,也是笑眯眯的,有时甚至装作没看见。所以,他在员工中的口碑很好,人人都说他是一个好领导。

可是,他对中层管理却非常严厉。开会的时候,经常冲着中层干部拍桌子骂人,中层见了他,吓得跟老鼠见了猫一样的。有一次开例会,一个项目部主任迟到3分钟,愣是被他轰了出去!

有一次我问他:“你在普通员工面前一点架子也没有,为什么对中层这么凶呢?”

他说:“作为高层领导,在普通员工面前,我们是道义的化身,所以,高层没必要在普通员工面前装大尾巴狼。高层领导和普通员工相差好几个层级,无论从组织原则还是从个人修为方面,普通员工都不是我的直接管理对象。管理普通员工是中层和基层管理者的事,我只要管好中层就是了。”

我问他:“为什么那些基层管理者在普通员工面前耀武扬威,牛逼的不行呢!”

他说:“除了管理者个人修养因素之外,然后就是道和术的区别。比如做高层的,为什么没必要在普通员工面前显摆?因为我们掌握着资源,比如调整薪资、更换岗位、提拔干部、奖金分配、制定政策等等。

所以,高层管人用的是资源垄断,这就是名义上的道。而小领导,比如一些基层主管,他们手中没有资源,但是需要管好团队,怎么办?只能靠权力威慑!这就是术!”

最后,他又说了一句:“一般做大领导的,对普通员工都比较友好,这里面有一个不为人知的潜规则:那就是普通员工素质参差不齐,一个大领导如果管理过细,碰到那种“刺头”当场顶撞你,让你下不来台,岂不是自取其辱嘛!”。

02 大领导与小领导,在思维与追求上都有所不同

大领导和小领导所思考的角度和眼界是完全不一样的,大领导所处的位置决定了他的思维,所以,情商、心胸和格局肯定也不是小领导能够比拟的。

大领导到了一定的高度已经不需要官威来压人了,追求的是更高层面的东西。而小领导总认为有权不使,过期作废。他们天天接触员工,是公司里处理具体事务的人,每天被各种突发情况袭击,自己压力也大,没有时间去调节自己的心情,都是恨不得手下人个个都能独当一面,少给自己找事。因此,很多基层领导都是对属下指手画脚的,脾气暴躁。

大领导也是从小领导过来的,已经体验过基层的管理经验的,到了一定阶层以后要有自己的风度和水平,肯定不能还像做小领导时候那种斤斤计较了,大领导追求的是更多人的尊重和地位,而不是简单的管理职能。

作为一个小领导来说,一方面,外强中干,明知自己比下属强不到哪里,甚至不如下属,就千方百计地要装出一副很能干、很有威信、很了不起的样子,给自己壮胆;另一方面,内心恐惧,唯恐自己的位置会被部下抢走,必须以这样的方式来划清自己与部下或者比自己地位低的人的关系。

03 如何与各级领导相处,才能在职场站稳脚步?

第一,高调做事,低调做人

若想进步,一定要高调做事,低调做人。高调做事不是要让你四处宣扬你干的多有多累,而是有意无意的要让领导和同事知道你每天在为解决哪些事奔走,你的日常工作都在忙些什么,有困难多和上级沟通,最好同时提出自己的几种解决方案让领导选择。

自己闷头做事,周围人都不知道你天天都干了啥是最不可取的,容易在一个岗位上送走很多后辈自己还没上去。

第二,不要太过于锋芒毕露

即便你能力很强,领导不如你专业,你也一定不能表现的太“秀”和太“精明”。有些决定哪怕和外行的领导汇报后也要咨询一声,比如你可以在某问题后面接一句:领导你看这样行么?他回个嗯。都比你私自做主强,不请示,就算你做的对下场也不一定好。

第三,如果你不是很会搞人际关系,也要学会适当慰问

平时可以不用勉强自己和领导太亲近,但是逢年过节尽量给直属或重要领导低调递点东西,不用太贵重,因为你们不熟,贵重的他不敢也不好意思接,不会递也不好递的话也无所谓。换成平时领导不舒服时,嘘寒问暖主动买药什么的,至少给领导留下好印象,这是没关系又不会跪舔的人自保和提拔的根本。

最后,不要在意各级领导的管理策略和态度,最要紧的是不卑不亢,人性,最根本的还是利益交换,利益才是永恒的,你拿不出利益,哪一级的领导对你都不会太客气,如果有一天,你从基层开始走上领导岗位,仍要不断保持学习的心,因为越往高层就越需要眼界和大局观支撑,这些不是靠之前积累下的那点基层经验就能满足的。

END

本文来源:公众号@彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng), 作者悬崖上的猫。

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