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领导这样对你,是要重用你,别错失良机

 职聊堂 2019-12-05

一门心思想被领导重用,等领导给你机会的时候,却又看不见,错失良机,你在职场有过同样的沮丧吗?

这不是你能力不行没被重用,而是没抓住领导对你的暗示,而这暗示正是领导重用你的机会,却被你无视了。

想知道都哪些暗示,是领导重用你的机会吗?至少这五种,你不能错失:

1、工作上总会想起你

没事,哪个领导总会在工作上想起你?你不突出,没有任何吸引人的地方,怎么会被领导想起?所以一切都是有原因的吧。

别以为领导的想起,就是对你无休止的榨取。领导没那么傻,不知道杀鸡取卵的危害。他在工作上这么对你,就是重用你前对你的试用。

新员工入职还有试用期呢,领导重用你,怎么可能没有过渡呢?在工作上不断的想起你,让你干这干那,就是过渡。

错失这个良机,想再被领导重用,那就难了。因为领导已经知道了你在工作中的表现,想再改变他对你的看法,你觉得希望大吗?

2、私下里比较信任你

领导对于个人隐私还是比较看重的,但私下里能一直让你帮着他处理私事,那你可要好好把握这个机会了,这是领导重用你前的征兆。

没有足够的信任,领导会这么对人?所以别再为被领导私下里麻烦而感到不公平和愤怒了,因为你的不公平和愤怒极其容易让你错铁这个被重用的机会。

哪个被重用的员工,不都是私下里跟领导走的很近的人?做不到这一点,想得到领导的重用,那是很不现实的妄想。

所以被领导私下麻烦,是你被重用的机会。除非你不想被重用,否则一定要处理好私下里跟领导的关系,好好完成他安排的事情。

3、要求上对你更严厉

肯定是领导内心更在乎一个员工了,才会对在要求上对这个员工更严厉的,而不是领导没事找事,故意跟员工过不去。

领导的心思在工作上,哪有闲功夫跟员工斗来斗去。不是更想看到你在工作上解决问题的能力,他干嘛会在要求上跟你死磕?

能不被领导刻意要求,主动在工作上做出领导想要的结果的员工,你觉得他们在职场上的数量有多少?那还要领导干什么,领导不就是提要求的嘛。

有要求,说明开始重视了。这时候你有情绪唱反调,无疑是在跟领导重用你过不去,再也没有比这更令人惋惜的事情了吧,到手的机会却给扔了。

4、管理上对你有依赖

你好好的工作,却突然被领导询问关于管理上的方案,你觉得这事情的背后没有什么隐藏的机会吗?对,有提拔你升为管理层的暗示。

领导跟员工谈讨较多的除了工作就没别的了,突然上升到管理方案,那就肯定是觉得你有潜力,想听听你的建议,行了就提拔了。

没有人被提拔前不被领导约谈几次的,而且每次约谈的内容也不是跟管理没有一点关系。因为要提拔你,所以想更清楚的了解你。

如果你觉得这种依赖是种负担,那你就没资格享受被领导重用的幸福。错失这个机会,是你跟着领导混饭吃愚蠢行为的开始。

5、决议上对你有参考

做某个决议会参考你的意见,这不是领导特别看重你,是什么?那么多人都不问,偏偏要问你,这不是在给你传递信号吗?

领导这样,一是让你好好发表意见,二是让你做好被重用的准备。你以为领导真的不懂得如何做好决议吗?

当然不是,是他太想找了帮自己做决议的下属了,这样他就有更多的时间去处理其它事务了。任何工作只凭自己干,是干不好的。

等你的意见提得更能说明问题时,领导对你的参考也就有了价值,说不定立马就重用你了。所以面对领导的参考,你要更加的上心和努力。

别太把与领导的关系看成敌对关系,要是这样,你在职场还怎么混,表面可以假装,但面和心离的相处,谁敢保证不出一点问题?

出问题是小,长久地跟领导敌对下去,得不到领导的重用才是大。谁不想快速在职场能有一番作为,小有成就?

自己争取是一方面,学会察言观色,辨别领导的每个行为,看哪些是对自己重用的暗示是另一方面。这两方面能做好,还愁得不到重用?

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