|
领导对你有偏见，尽管你的能力很出众，也很难获得领导的青睐，甚至还有被穿小鞋的风险。所以改变领导对你的偏见，就变得刻不容缓了。 那有没有更好的方法，来改变领导对你的偏见呢？答案是有的，只需一支烟的功夫，就能让你如愿以偿，换回领导的认可。 大概要分5步，每一步要做的具体内容如下： 1、打听原因 领导对你有偏见，不要上去通过解释就想改变领导的看法，更不要默默忍受领导对你的偏见，这两种做法都会让你在职场死无葬身之地。 解释，要是领导不听怎么办？忍受，要是领导变本加厉怎么办？不如先打听一下领导对你有偏见的原因，然后再对症采取措施。 知道了原因，你解释起来会更有力度，忍受起来也会更有策略。总之不会再吃不必要吃的苦，也能更早的改变领导对你看法。 否则你会在偏见的困惑和压迫下，变得对一切都有了抵触。到时候，再想去改变领导的看法，你一点机会都没有，而且你也不会特别情愿地去改变。 2、积极应对 领导的偏见，对你未必只是坏事。也有一定的好处，比如可以作为增进你们之间关系的催化剂，也可以作为你进步成长的警示牌。 你能这么做，面对偏见的时候，就不会那么消极了。没有了消极，处理起偏见来也就不会走那么多弯路了，这个道理你不会不懂。 你看有谁敢对领导的偏见不积极应对？有，也是那些不知天高地厚，不想快速有一番业绩的人，他们的结果肯定不是你想要的。 那你就更应该积极去应对领导的偏见了，这是你消除领导对你的误会最直接有效的态度，你不这么做，只会被领导越来越嫌弃。 3、快速反馈 弄明白了原因，态度也非常积极，接下来就要快速的反馈了。其实就是跟领导沟通解释，或者用行动证明了，而且是越早越好。 你心里明白是怎么回事时，就应该想办法让领导知道，否则怎么改变领导对你的看法呀。反馈的越迅速，改变的越及时。 你就不用长期受偏见的煎熬了，领导明白了你的反馈后，对你的看法可能就是极端式的改变，从原来的坏，一下子就上升到了好。 这一切的成功与否，都取决于你反馈的快慢。偏见是会越来越深，越来越顽固的，你不快一点，无疑是在增加反馈的难度。 4、试探结果 反馈过后，领导没有明显做出改变。不要着急，找机会试探一下，以免因为操之过急，改变了事情的本来性质。就是拿一手好牌，却打的稀烂。 你不知道结果，就很对难对自己行为的价值做出判断。而对结果的获取，是有两种方式的，一种是领导主动的反馈，一种是你试探的结果。 怎么试探呢？可以通过一件事，看领导的反应。也可以谦虚恰到好处地直接询问领导。到底该怎么做，要根据你的实际情况决定。 不要在没有结果的时候死等，死等意味着你将要不知深浅地继续做下去，过火过欠，都不利于获得你想要的结果。 5、查漏补缺 结果如你所愿了，就要好好的保持。还有不足，就要查漏补缺了。方法再从头执行一边，直到实了了对领导偏见的改变。 千万别看领导有改变的迹象或有一点点的改变，就自以为目的实现了，从而在精神上有所放松，突发情况都是在这个时候发生的。 为什么说成功需要坚持？不就是为了查漏补缺，让成功更加完美吗？轻松就能实现的成功，会解决你对成功的渴望吗？ 我想肯定是不会的吧，因为不经历足够的风雨，彩虹就不会那么炫丽。你所有的付出也就失去了价值，改变领导的偏见也就功亏一篑了。
 |
|
|
