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身边正好有一个人，在职场的表现，完全体现了这句话。 销售部门负责人苏小姐，10余年的行业工作经验，经验是相当丰富了。只看履历，你会忍不住点赞，但是知道她情况的人，往往回她敬而远之。 主要原因在于，她过于看重自己的利益，分毫必争。举例如下： 作为部门负责人，事必躬亲，导致部门主管人员完全不能发挥作用。有一次，我和她沟通：“你可以把比较细节的、琐碎的事情教给下属主管去做啊？” 她立马反问：“那我来做什么？” 我说：“大方向的决策性的点，肯定需要你去做了。” 她才开始慢慢的学会了放权。 作为部门负责人，从来不请部门同事聚餐。部门聚餐、点下午茶，常有的事，尤其是销售业绩好，拿到丰厚奖金的时候。 不过，奖金到手，全额放入自己的口袋。 部门聚餐、点下午茶的费用开好发票，走公司报销，因为每个月会留一部分奖金作为部门活动经费。 同事纷纷吐槽：连请顿下午茶都不舍得。 作为部门负责人，我扣多少钱，下属也要扣。销售部门以业绩为导向。当业绩指标差的比较大时，会有扣款的情况。 按照销售指标，参考绩效考核标准，部门负责人有给下属加分的权利。 当她的考核分数要扣钱时，对应的，下属的绩效得分均需要扣钱。 发奖金时，50%左右的奖金都在她手中；扣绩效时，全员都扣。 由于诸多的行为，纷纷惹得部门员工的疏远。 在老板面前，分毫必争，极力争取自己的利益；而当面临要扣款时，极力推卸责任。 最后，导致老板要换人的想法。 职场中，在中层以下职位时，权利有限，能力有限，并不能充分看出一个人的格局；当到达某一位置时，团队不仅仅依靠一个人的力量，是需要全体队员一起努力，才能实现共赢的结果。 而始终只考虑个人的利益，不在乎团队成员的利益，迟早会被职场遣出局。 所以职场上，能力是一方面，如何做人是一方面。能力再强，不懂如何做人，职场之路始终走不远。 【我是白漂漂，国家二级人力资源管理师，左手职场，右手生活，欢迎关注】 |
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