在单位你是领导，可是下属都没把你当回事，也不称呼你。该如何改变现状？

在单位你是领导，可是下属都没把你当回事，也不称呼你。该如何改变现状？

我来分享一下自己的观点，欢迎大家参与讨论。

都说这个世界没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，所以，这一问题的根源不在他人，而在于这类领导自身。是哪些自身原因导致了这类现象呢？

1、下属不给领导面子，不尊重领导，是因为在他们看来，跟着这样的领导混，没有好处，没有前途，不值得尊重和追随。

利益是职场永恒的主题，公司是为求利而存在的，职场中人也都在求利，当上级领导能带给他们利益的时候，他们才会跟随。这种利益表现为：学到赖以生存的本事、构建了供大家发展的平台、加薪升职、奖金等等，如果下属看不到这些东西，不跟随也是正常的。

2、用中层甚至是基层的工作经验来处理高层岗位上的事务和人际关系。

这是刚走上高层岗位人常犯的错误，基层和中层一般都在抓很具体的事务，督促执行、辅导执行、执行后的考核和总结等等。但是，到了高层以后，务虚的东西开始多起来了，诸如座谈、企业文化建设、抓主要目标和主要矛盾、抓重点人与事，这些东西是企业不可或缺的。

在人际关系方面，基层和中层往往会很直接，但是到了高层可能就不能过于直接，需要考虑一下方方面面的感受和顾虑，位高权重的时候，重话要很慎重地讲，直截了当的批评要很谨慎地用。

3、对下属过于苛刻，让大家没有安全感，畏惧向上沟通，在他们看来，避而远之才是最安全的做法。

安全感是职场中人最介意的要素之一，一旦这个东西受到侵犯，大家所采取的措施不是避而远之，就是就地反击，甚至是不息鱼死网破。

4、情商偏低，维护不了所处职务的复杂人际关系。

非常有趣的现象是，职务越高、大家沟通的时候往往都是点到为止，为彼此留出足够的回旋空间和颜面，问题是当事人得听得懂，看得懂。

5、过于自我或过于吝啬，为下面人花钱太少。

为他人花一点钱，这是生存要诀，是为人处世的基本套路。

当然，造成这一现象的原因也并非都是内因，外因也有不可估量的作用，常见的外因如下：

1、公司本身就很一般，以至于留下的职员中，大部分都是混日子的，对领导的态度很自然就无所谓了。

如果公司活过今年，都不知道明年啥情况，职员又怎么可能拿领导当回事呢！在他们心中，公司搞成这样，责任都在于领导。

2、虽然身在领导岗位，但是公司所赋予的行政权限与职务不匹配，很容易给下面造成误解：这人只不过是在高位上混日子的。

很直白地讲就是没有实权，于是不但被轻视，而且还会衍生出诸多的误会。

3、职务尴尬，处于夹缝中生存状态。