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同样是加班,为什么你这么难?

 视听读图书馆 2019-12-19

作为单位的主人翁我们要加班,对工作负责日清日结我们要加班,为了自己的成长我们要加班……其实,加班不仅仅是工作,更是学习、思考和自我的提升。

在这个阶段,我认为加班的必然是好员工。为了当一名好员工,我从不开口说NO,总是尽可能地多干,每天把自己安排的满满当当,就为了别人的一句认可。

后来看到这样一句话:毁掉一个人最好的办法,就是让他忙得没时间成长。这句话刷新了我的三观,还好,那时候加班,并非工作忙不完,纯粹闲得无聊,才不得不看书。

在另一家公司,却画风突变,加班不再是一件值得炫耀的事,反而被坚决制止。为了让大家养成这个习惯,董事长每天一下班就开始赶人,他的逻辑是:工作就应该在上班时间完成,加班完全是占用公司资源嘛。没办法,那些工作完不成的同事,只好把工作带回家。

正是董事长的这种理念,让我不得不重视工作效率。为了提高工作效率,开始学习各种办公技能、管理工具,养成写计划的好习惯。自从与加班绝缘后,有了更多属于自己的时间。这个阶段,是我加速成长的阶段。

刚进入一家公司,该不该不加选择做很多事?该不该加班?

作为职场新人时,我也认为是做的越多越好,后来才悟到,没有价值的事情做的再多毫无意义。领导的信任是有限度的,如果我们一直抓不住重点,不能把该做的事做到位,其他的事做的再多都没有增值空间。

如果这样的状态持续下去,无关紧要的事只会越来越多,同时,在领导眼里,我们已经被边缘化了。

关于加班,是不是越多,越容易给领导留下深刻的印象?如果加班是态度,不加班是效率,你觉得领导会怎么选?

领导会选每天加班加点,但有拖延症的员工,还是无论给多少工作都游刃有余的人?领导会选择执行力强的那个人,显然,后者更能给出结果,而不是看上去很努力。

以前有HR吐槽,他们公司的某些戏精,总是在加班后发朋友圈,如“深夜,又是一个人,加班,累,但是开心”之类的鸡汤。是不是很幼稚,作为领导,要的是结果,而不是低效率的拉锯战。

很多时候,加班并非万能钥匙。如果公司企业文化注重的是人效,加班只能暴露自己的短板。领导看到的不是我们的勤奋,而是质疑我们的能力。这样看来,加班是不是有点得不偿失?

为什么同事会私下劝你不要加班?因为我们在加班的时候,更多考虑的是自身利益,而不是加班对他人的影响。不是每个人都热爱加班,加班从来不是刚需,因此,我们要避免加班对公司氛围的影响。

俗话说,入乡随俗,作为新人想快速融入,不是加多少班,而是避免做出头鸟。木秀于林风必摧之,当加班已经影响到他人的舒适区,这时候,同事的善意提醒,不得不说是职场的一股清流。

说到最后,作为职场新人,想快速融入,取得信任是最重要的。加班不但不能带来信任,反而有可能让所有人孤立人,我们必须改变策略,如何提升效率,做更多的事,逼着自己提升自己。如果短期内不得不加班,尽量拿回家处理,不要搞得人尽皆知。

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