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作为一名混迹职场多年的职场人士，通过题主表述，我首先感受到了“不甘心”及“不知怎么办”的感觉。 随后获取到了这些信息： 钱没给到位，合同没写明；工作受到限制；离职后，老板花费40万请了外包。 究竟是怎么回事呢？ 说白了，其实不管是在职员工，还是外包员工，在老板眼里都是“干活的”。 当我们遇到这样的问题时，可以从“用户思维”的角度，从以下的三个方面进行分析： 一、老板眼里不分“外包”及“在职”，只有谁更有价值如果纠结于，为什么都是一样的岗位，他拿的比我多，注定会陷入死胡同。 想要解决问题，我们需要从这三个方面着手，才能更好的理解老板的举动背后的原因： 1.老板也是用户，职场人要有产品思维 职场上，老板就是我们的用户。 你需要用打磨产品的态度认真对待老板交代的工作。 老板想要的是什么，大多数员工并不理解。 正如梨与苹果的故事： 老板想的是：我要的是苹果。 员工想的是：我给了老板一个梨，完工。 2.专业的事让更专业的人做 专业人士的优势在于，能更加精确的把握任务关键节点，将工作价值的杠杆率提升到最高。 既然在职员工暂时不能满足企业的需求，目前看来也毫无突破的话，老板自然会把眼光投向“技能更专业，更好提需求”的外包公司。 3. 薪资是职位的价格 薪资就是职位的价值转换。 像题主的情况，当初老板承诺了薪资，但劳动合同没有体现所以导致离职。 劳动合同体现的薪资其实是入职之初，职位的初次定价。 至于后期承诺的金额，则取决于我们能够超出本职位水平的能力。 二、为什么用户思维更有竞争优势在职场上，有用户思维的员工一定比没有用户思维的更受到老板及同事的欢迎，主要在于这三点： 1 .用户思维能与目标强关联 不明白老板的需求，帮他达成目标，谈何成长加薪呢？ 用户思维背后的含义是： A 清楚了解职位能够给企业带来价值的能力 B 知道如何通过当前工作协助企业达成目标 C 将老板的需要与企业目标强关联 从用户思维角度思考老板需求，比埋头苦干更讨喜。 2.用户思维=以解决问题为目标 外包公司与在职员工各有各的优势。外包专精于某项技能，这是安身立命之本。员工对企业情况更为了解。 拿题主的案例来说，有心成长，大可抱着学习的心态观摩对方是如何操作此类型工作的。 承认自己不会，并不会让老板觉得你不行。反而会觉得，你能够意识到问题，并且寻求解决方案，值得培养。 3. 用户思维=创造更好产品体验 企业内部，我们交付的产品就是工作成果。 用户思维的角度就是，老板还没想到的功能，你已经做好了规划。有需求的部分，你及时上线了功能。 结果就是老板通过你的产品（工作成果）持续感受到了你给他带来的价值，也就更加愿意为你追加投资（涨薪水）。 三、职场人士如何从“用户思维”角度，提升个人价值1.复盘过去：从失败中发现需求 如何了解老板的需求呢？ A 审视失败案例中是否出现：你没明白我的需求这样的反馈 B 这样的案例是否有人成功过，他的切入点是哪里 题主的案例中刚好有外包公司这一帮助了解老板需求的角色，学会对从方身上学习，对于企业及个人都是百利而无一害的。 2.审视现状：认识短板 认清短板不是因为羞于展示，而是为了从工作角度更好的解决问题，减少踩坑。 可以从这两个方向着手 A 现状造成的原因是什么？（自身/外部客观环境） B 是否有别的渠道可以改善因为短板带来的限制？（请教专业人士/进修） 3.未雨绸缪：行业趋势+个人价值结合 职场人士的未雨绸缪，是懂得将个人价值与行业趋势结合思考。 一款成功的产品，需要注重未来市场的需求。 问问自己： A 在未来我的职业市场的要求可能会有哪些变化？ B 现有条件我还能付出哪些努力？ 这是用户思维，也是一种格局的体现。 总之，老板薪资没给到位。除了埋怨老板，选择离职之外，可以试着用“用户思维”的角度进行分析，挖掘自己更深层次的价值。 |
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