带团队的“五字诀”1.立立制度：无规矩不...

带团队的“五字诀”

1.立

立制度：无规矩不成方圆；
立威信：兵熊熊一个，将熊熊一窝；

2.教

教观念：团队使命、愿景、工作对与错；
教行为：团队中哪些能做，哪些不能做；

3.明

明目标：制定的目标符合实际；
明职权责：工作内容、权限、责任；

4.查

查过程：阶段性纠察纠正执行偏差；
查成果：没有成果的苦劳不是劳；

5.奖

及时奖：奖励越及时越有效；
适度奖：奖到感动，罚到心痛；
多样奖：金钱、物质、精神多样性