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与智者对话，10分钟读懂一本好书，  这是书语人间为你解读的第209本书 《你为什么而工作》 今天，灵遥将为大家带来一本新书，叫做《你为什么而工作：价值型员工进阶指南》。  在开始今天的共读前，灵遥想先问你一个问题 —— 你，为什么而工作？仅仅是养家糊口吗？ 如果你为了钱工作，这当然可以。但是，如果有一天你认为老板给你的报酬，压根不足以支付你的辛苦，你会怎么做呢？ 是和老板谈加薪？是骑驴找马，找下一个工作？还是，嗯，消极怠工？  不过，你知道吗？ 一项2013年由华盛顿特区的盖洛普民意组织调查组织的一项研究结果显示，全世界「消极怠工」的员工数量是热爱工作的「敬业」员工的两倍。 甚至，在这项关于124个国家的就业调查中，工作人员发现全世界竟然有超过63%的人对工作「并不投入」，他们矿工早退，每天混日子，对工作并不上心，而，有大约24%的人，则对工作表示相当的厌恶。  那么，你呢？ 对于工作，这件几乎会耗费掉你近半生的事情，你真的不打算把它变成一个有趣的事儿吗？ 01. 满足感与使命感： 我想做一个有价值的人 不得不承认，大多数的人都会把工作当作是一个任务来完成，完成老板布置的任务，交付出去，或是，帮助客户解决问题，然后从客户那里拿到钱，再在月末拿到公司给的绩效奖金。 于是，在日复一日的机械工作中，他们在担起了「螺丝钉」责任的同时，也忘了自己除了「螺丝钉」以外，还可以做一个产品的设计人。  我举个例子，对于写作，很多人的想法是，「好，我现在是一位新媒体小编了，那么我的任务，就是按照老板布置的选题，去网上搜集素材，写一篇文章，做出老板要的阅读率、转发率和转化率。」 嗯，你这样想，当然可以。毕竟，这是你的自由。 不过，你爹妈和学校花了20多年来培养你，难道就只是为了让你去满足一个地位比你高的人的要求吗？  如果你只是老板的提线木偶，那么，你老板为什么非得要你呢？ 所以，除了每天完成老板布置的任务要求外，按下发送键以前，你是不是可以思考一下老板这样选题的原因，然后，提出你的改进方案呢？ 毕竟，唯有站高一线看问题，比别的同事想得更深、更远，你的老板才能够在想要提拔人的时候，从众多员工中一眼看到你呀。  02. 外部激励 vs 自我激励： 积极的情绪，激励我们做得更好 即便「萝卜」和「大棒」是两种众所周知的管理员工的方式，但是，在中国的企业里，「大棒」却取代了「萝卜」，占据着舞台的中央位置。  我举个例子，在企业里，一旦你做错了一件事情，或是搞砸了一个工作，你的领导和同事们，总会在第一时间发现、解决掉它，然后再给你一个警告 。  但是，如果你做成了某件事情，你周围人常常会淡化你个人的努力，把它归根于外在的因素。即便是有奖金，也只会在月末、年中和年末时，从工资单上的反应出来。  正是人与人之间的「强化惩罚，弱化奖赏」，才让夸夸群一下子在网络上火了起来。毕竟，这年头，遇到个懂自己的、肯定自己的人，真心不容易。 然而，如果你认同过别人，或是得到过别人的认同，你将会发现认同中潜藏的巨大能量。有时，它甚至能够彻底地改变一个人，让一个人愿意为之肝脑涂地。  不信的话，去读读《出师表》吧！为蜀汉「鞠躬尽瘁，死而后已」的诸葛孔明就是一个典型的例子。 03. 额外的价值： 为什么精神激励远胜于物质奖励？ 最后，激励一个人的方式，也很重要。 来和灵遥一起，先试着回答下面的这个故事吧： 在坐公交车回家的路上，你等了很久，才遇上了一个座位。你正要坐下的时候，一个孕妇走了过来，问到：「姑娘，我身体不是太舒服，您能够让我先坐会儿吗？」 你是不是会出于人道主义，顺手帮她一个忙？ 好了，如果他换个说法：「姑娘，我给你50块钱，把这个座位让我，行吗？我的身体不舒服。」 这时，你心里会有什么感受？你会不会觉得自己被小看了？ 其实，会发生这样的情况，是因为当对方向你提出请求时，你会更愿意把这个行为看成是一个社会行为，顺手也就帮了。但是，一旦他给了钱，你便会把这个当成是一个商业行为，然后开始思考值还是不值。 这时，如果这个人想要说服你，那么他就得向你证明，为什么你做这件事情值！ 特别是在一段长期关系里，如果对方一直都是在通过给钱来肯定你，那么，哪天他不给你钱了，你反倒会觉得对方不地道。 所以，想要激励员工，精神激励远远胜过物质激励。 下次，等他再取得什么成就时，你一定得反反复复地表扬他，最好表扬到客户和别的同事在见到他的时候，都能够随口提到这件事情「我和你说，老板可喜欢你了，每天都在我面前夸你，羡慕死我了……」 这样，你将收获他更多的信任与支持，让他真正地成为「自己人」。 以上，便是今天的内容。 在天津一家酒店里，我读完了这本书，也想到了许多发生在过去的事情。 对于施予者来说，给钱，一直以来都是最为便捷的奖励方式。特别是，在公司运作良好时，签个字，走个财务，这钱也就出去了。 但是，纯粹的金钱交易，只会带来商业上的往来，却很难带来人情上的互惠。 即便你与对方合作得再好，也可能在未来因为某些变数，如，对方遇到了给钱更多的老板，或是你遇到了要价更少的员工，而发生崩盘。 所以，在给予对方应得的物质条件的同时，学会肯定对方的努力，帮助对方实现价值，才能够真正地留住对方的心。 祝一切顺利！ |
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