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千万别为省几毛钱,丢了本属于你的几十万。

 三居士 2020-01-23








作者:顾言
来源:楼面(LoumianCN)

2019年终于过去了。
 
新的一年刚刚开启,无论是租房还是买房的,刚交房的还是已经入驻几年的朋友,都逃不过一件事 —— 交新一年的物业费
 
少则几毛一块,多则五块十块,参差不齐的物业费背后,也代表了层次不齐的物业水平。
 
沉浸在房地产行业多年,见过了无数关于物业引起的各种问题和纠纷,甚至闹到小区的滞涨和滞销。
 
物业有多重要?绝大多数可能都没领悟到。
 

01
你对物业了解多少?
 
在我们眼中,物业公司从概括的角度可以分为三种。但要声明不是从类型分,而是从性质、经营方的角度而分,三类分别是:
 
自营物业、品牌物业、野鸡物业。
 
第一类自营物业,市场占比最大。一般指的是开发商自己成立的物业公司,有可能不同名,但一定是自家兄弟。比如万科的万科物业、恒大的金碧物业、碧桂园、融创、华润、保利等等都有同名的物业。包括地方稍微有些规模的体量的开发商,其实都有成立自己的物业公司,我们翻一翻,中国房地产企业100名,至少有90家都有自营的物业公司。这些物业虽然仍有好有差,但其实平均水平尚可。
 
第二类则是品牌物业,品牌物业既可以是独立物业公司,也可以是开发商旗下既服务自己品牌小区,还能把自己的物业输出到其他相对实力较弱较小的楼盘里,比如太平戴维斯、世邦魏理仕、长城物业、珠江物业这类的公司,以及万科、绿城、龙湖、金地、金科、碧桂园、之类的品牌。这些物业相对优质,虽然可能没了自己服务自家项目的补贴,但大多数还不会太差。
 
第三类野鸡物业比较好理解。名不见经传,物业公司资质低,收费却和市场一样价,为了只服务某一个小楼盘,专门成立的物业公司,经验少管理水平差,处理问题不及时,有些连正经的资质都没有,只有保安和保洁。更有甚者,干一段时间还会卷钱跑路。这类物业,却是数量最庞大的一个部分,毕竟中国房地产这些年来,大开发商优质物业,放到整个市场房海里,只是很小的一个数字。
 


那物业是怎么构成并运作的呢?
 
一个完整的小区除了有数十个倒班的大门保卫以外,还需要配备巡逻保安。而保洁口的保洁岗位数量与保安岗相当。除此之外,还需要有负责检修的工程部,负责接待对接业主的客服部,以及人事、行政、财务、出纳等等多个部门,以及所谓的综合管理部也就是管理整个物业公司的部门。
 
一家优秀的物业公司,不仅仅需要一个完整的人员结构,重要的是有完善的管理制度,以及优秀的领导进行管理,而大的物业公司多年、多个项目的经验累积。才能高效的完成整个小区以及业主对于物业的需求。
 
但事实上来说,大多数物业其实都是赔钱的,大集团的自营物业多数有集团对项目的额外物业费补贴。而小的房企、小物业公司显然没有这个收入来源。
 


原本就经验不足,效能低下,又没有补贴来源,这也就是为什么,小的物业公司收了同样的物业费,甚至黑掉了所有的广告费,却依然不能达到大公司物业同样服务水平的原因。


02
你是富人思维还是穷人思维?
 
说到物业费,我想起来了一个前几年的亲身经历。一家10多年楼龄的洋房小区,由于小区时间比较久远,当初定下的物业费仅几毛钱一平米 。偌大的小区,亭台楼阁俱全,显然维护成本很高,可能收到的物业费却寥寥无几,各种各样的成本,随着时间的推移都在迅速上涨,物业公司对外公布说要上调物业费,被业主严词拒绝
于是,那个小区的公共区域更新、修葺的频率越来越低,到如今几乎是一个停滞的状态,物业除了打扫卫生,就是巡逻看门,其他什么都不管。


房价自然也没有出意外,一个当初亭台楼阁、鸟语花香的洋房小区,还没有隔壁的刚需高层卖的上价格。
有个网上的段子,不知道你们有没有听过,说:
 
富人业主群不怎么说话,但有什么问题,有人出钱有人出力,有人法律援助。和睦,相敬如宾。

中产业主群十分活跃,聊的都是做什么生意,换什么车,又去哪投资了房,娃送到哪里留学,互相吹捧,其乐融融。

而穷人的业主群更活跃,每天都有领头人,带领大家抵制交物业费,除了家长里短,喝酒抽烟,剩下的便是请各位邻居投票、拼夕上砍一刀。
 
说这个没有黑谁的意思,其实在物业费这个事情上,穷人思维和富人思维截然不同。
 
穷人的思维,无论多少都觉得物业费高。
 
面对自己刚买的房子:什么?物业费这么贵?怎么不去抢啊,隔壁楼盘才多少钱,大家围权啊,找开发商要求降物业费啊。
而面对自己已经住进去的小区:什么?这么高的物业费,你就管这么点事儿。明年不交了,有本事去起诉我。什么?还想涨价?做梦吧。
 
而富人的思维,却会觉得物业费不够高。
 
特别是高净值人群,在大城市住过后,在中高端物业小区住过后,深知物业的重要性。
 
面对自己刚买的房子:这个楼盘物业费收的不高啊,物业服务水平会不会打折、掉链子啊?
而面对已经住进去的小区:人工都在涨,但这物业费没啥变化,要盯紧点物业,物业水平可敢下滑,不然就麻烦了,实在不行,涨点物业费也成。
 
穷人思维下的物业小区,物业收费越来越难,钱不到位,水平自然下降,一分价钱一分货是亘古不变的道理。水平越差业主越不愿意交钱,来来往往,恶性循环。


相反,富人思维下的小区,虽有一小撮人拒交、欠缴物业费,但整体比较配合,定期涨价也比较顺利。小区维护的好,业主也愿意交物业费,同样来来往往,却是正向循环。
 
看到这里,肯定很多人在骂我,你个开发商走狗,鼓吹涨物业费!
 
别急,请把后边的也看完。
 

03
物业只差几毛钱,房价却差几十万
 
其实刚刚那个老洋房小区的案例已经够明显了,物业费难以为继的小区显然很难拿出足额的服务水平。

当小区维护不及时不到位,日积月累的口碑将如洪水猛兽一般,吞噬你本该上涨的房价。优质的业主纷纷搬离,图便宜的客户陆续进入,再次陷入下一轮恶性循环。
 
而相反,维护较好的小区,优质的物业小区,拥有富人思维主导的小区,由于维护及时得当,房价跑赢大盘,甚至逐步在同片区楼盘中拉开差价,成为首选楼盘。

要知道好的环境原业主本就不舍得搬走,本就少量的二手房挂牌,加上优质的口碑环境,让大量的需求,不断推着房价往上走。
 
毕竟二手房不像期房,讲究的是眼见为实,直观的感受,决定了购买者的心里。


物业好有多重要,这个事情肯定还有人质疑。是不是别的,比如位置、学校、商业、交通等等其他原因,是小区实际领衔涨价的原因。
 
我不知道,你有没有听说过一句话:物业一换,瞬间涨价几十万。
 
在其他任何都没有变化的情况下,物业一换,整个小区应声上涨,则成了物业重要性的铁证。

比如:

江苏南京,升龙天汇,物业换成了绿城,没几个月,一平方涨了五千。
同样南京,紫金华府,物业一换,业主在群里互相庆祝,大户型上涨百万。
浙江杭州,倾城之恋物业换成了万科,一年不到,结合大行情,上涨竟然高达40%。
河南郑州,一小开发商新小区,滞销已久,引入万科物业,剩余房源瞬间盘活。
……

这样的例子,比比皆是,每个城市都有很多的例子,在此就不一一举例。
 

04
结 
 
概括来说,拒交物业费是穷人思维,这个是不争的事实。只会促使恶性循环,如果物业还没有烂到一定程度,即使按时缴纳物业费,以及配合早期较低的物业费顺利涨价,才能保证小区维护的系统性完整性。

别因为省了那几毛钱,丢了本该有的几十万,要知道那些是本该属于你的钱。
 
至于物业实在是烂,成立业委会弹劾更换物业,才是上策。

物业一换,房价立刻上涨几十万,并不只是说说。
 
既不交物业费,又不推动物业变革更换,显然那些财富只能与你终身无缘。

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