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在“悟空问答”中经常能看到这样的提问“如何成功？”、“怎样才能得到领导的关注？”、“成功的人应当具备哪些素质？”。“成功”有时看起来遥不可及，看到身边的同学朋友都或多或少取得了一些成就，内心是慌乱迷茫的，有时会质疑自己哪里做错了吗？自己还不够努力吗？ 其实并不是做错了，只是做的方法不对。那么怎样才能使自己的付出≥产出呢？ 不要埋头苦干，它会浪费大把时间
是的，我们自古以来就有很多埋头苦干的人，教科书上也常常教育我们要默默奉献、只要功夫深铁杵磨成针。有时我们可能会陷入一个死循环，要成功怎么办？第一个想到的就是努力，于是埋头苦干相信一定能成功，躺在床上休息时微笑，因为每天过得都很充实，后来没成功，难道是自己的努力还不够吗？再埋头苦干，如此往复。由此会质疑自己的能力，更重要的是浪费了大把的时间。 比较残忍的是在你认为总有一天能得到领导青睐时，领导可能会认为你本来就是这个样子，这就是你的工作方式，不会对你产生怜悯。因为有些工作必须要有人花大量时间完成，领导可能会说你是个“好人”。  脑力劳动成为体力劳动大企业≠好未来拿到大公司的offer会成为大家羡慕的对象，很多人都认为进入大公司就会爱情事业双丰收走向人生巅峰。事实是：大企业会提供一个好的起点，没人会保证是否能够成功。 确实，大企业发展空间更广阔的，可是对于能力并不出众的人来说，可能在一个岗位上做的时间会更久，每天每天的都在做重复性劳动。这样就失去了学习其他知识的路径，每天都和同样的人打交道，人脉资源、社交圈子就会很小，这也成为以后施展抱负的缚束。 正确看待“大企业”，应该把大企业当成一个比别人稍高的起点，你要踩着这个稍高的起点攀上更高的山峰，否则别人稍微努力就会比你更高。  能力并不是升职加薪中最重要的很多人认为只要能力够强，升职加薪总会到自己头上，甚至在落选时会暗暗懊恼，认为自己的能力还不够。其实，能力是能否做好本职工作的指标，能力的大小反映的是完成本职工作的优劣程度，完成工作是拿到每月工资的保障，能力并不是升职加薪的保障，升职加薪要有一定的政治头脑。 和管理层同化。要和领导有相同的爱好，相似的工作态度。公司去年业务部招了一个小姑娘，心很细，也很活络，来公司半年没其他什么出彩的地方，后来被业务部经理拉去做助理了。后来一起聚餐谈起，业务部经理说这小姑娘也爱花，每天早上都会早到10分钟把办公室的花拾掇拾掇。她以前也爱花，后来工作压力越来越大就没心思弄这些了。 工作有时是乏味的，当领导发现一个爱好相同的下属时，多多少少都会有些亲切吧？！被领导青睐的原因可能就是一次假装的“志同道合”。 要有一个保人。就是俗话说的“上头有人”，不一定是和大领导扯上关系，直属领导、小领导都可以的。因为每天和他们一起工作时间比较长，他们可能更清楚你的工作能力、效率，在这个前提下搞好关系，达到可以给你说好话的程度，每次优先展示的机会尽可能的留给你。这时就要考验个人眼光能否找到一个带你升官发财的人，愿意将他的影响力带给你的人。  培养相同爱好演讲、演示也可令人刮目相看很多大的企业都有统一的制服，即使是漂亮的女人很大程度上也失去了武器。当你和周围人员融在一起时，即使努力工作，领导也会认为是“这个”员工而不是“你”。 想要得到领导关注，就要有闪光点。相比在公司运动会上拔得头筹，做得一手漂亮的PPT更容易得到领导的青睐。PPT是工作需要，基本上大大小小的会议上都能看到，可展示的几率更高。 如果在公众会议上，一份好的PPT再配上不错的演讲能力，怎么会不给领导留下深刻的印象？很多人担心不会演讲，能做出PPT就已经说明这些内容都了熟于胸了，会议人员更在意PPT，即使个别地方差错也可忽略，稍微加以锻炼就会有不错的演讲能力。  让老板成为你的助力员工为老板打工，老板给员工发工资是个天经地义的事，很多人忽略了能否借力于老板，通过他来完成自己想要完成的事。 我是公司的技术主管，这几年在给大型企业做技术支撑时颇有心得，准备将一些项目的建设由自己团队完成，可是我本是技术出身，社会资源、可利用的人际关系都很少，如何才能利用闲暇时间接到项目呢？想到公司因为没人做这块项目，老板无奈曾推掉过几个业务。后来我找到老板将想法说了出来，在不影响本职工作的前提下，先老板利用人际关系接些小的项目，项目的准备、实施由自己完成，并且表示分得的利润由公司分配。 第一年我完成了4个小项目，纯利润12w，去掉个人所得我第一年项目奖金3w，团队参与人员奖金1.2w；第二年纯利润43w，个人10w，团队3w；第三年老板在项目上加了几个人专做项目纯利润近100w，个人28w团队12w。跟对了好的老板，把握住了好的机遇。  切莫过河拆桥过河拆迁本就是损人不利己的事情，职场中如此做法更是令人痛恨的事情，而且这种做法也是很危险的。 一个地方同行业的圈子本就很小，领导基本都认识，跳槽离开一时爽，很可能下次的甲方就是老东家；还有很多企业都有背景调查，千辛万苦跳到一家不错的企业，两家领导之间的一次闲聊可能就使得所有努力付之东流。 过河拆桥远不如“再见，保持联系”。谁知道命运的捉弄会不会再回来？  很多时候忙累了就停下来歇歇，多观察多思考，有时一次敏锐的嗅觉就能发现隐藏的机遇。机会总是留给有准备的人，你做好准备了吗？ |
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