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连锁门店十大难题： 第一、门店日常管理无序，服务质量无法保证。 第二、员工缺乏技能训练，工作手忙脚乱，差错不断。 第三、门店团队凝聚力不强，员工协作不顺畅。 第四、工作情绪不高，倦怠感增多，工作本身带来的快乐有限。 第五、店长常常疲累不堪，却很难提升门店业绩。 第六、门店运营缺乏流程、规范、表单，导致门店管理无章可循，管理难度加大。 第七、门店运营标准本身存在缺陷，难以执行落实到位。 第八、各店管理都能力参差不齐，服务严重缺乏一致性。 第九、门店服务缺少连贯性，不能保持良好的品质，较难维持客户的长期认同。 第十、企业想快速扩张，但却发现门店复制无法提速，一加速就会出现的种种问题。 …… 如何解决这些问题？ 2019年11月14日，萌叔咨询创始人刘堂永先生在听取济南某连锁门店系统决策层诉说的上诉难题之后，现场进行了解答。 决策层认真听取解决方案后，决定让刘堂永先生辅导落地。 关注本公号，将会播放本次落地咨询的关键过程。 ▼ |
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